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某集团公司企业文化建设纲要 中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要 （试行） 为了全面贯彻“三个代表”重要思想，促进集团公司实现“两个转变”，全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设，集团公司党组决定进一步加强企业文化建设。为此，特制定《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要》。 一、企业文化建设的重要意义 １、加强企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想的必然然要求。党的十六大提出建设设经济、政治、文化全面发展展的小康社会的奋斗目标。企企业文化是社会文化在企业的的有机延伸。国有企业建设优优秀的企业文化，是发展先进进文化的重要组成部分。集团团公司大力加强企业文化建设设，是全面贯彻落实“三个代代表”重要思想的自觉实践，，将有力地促进集团公司社会会主义物质文明、精神文明和和政治文明建设的协调发展。。 2、加强企业文化建设是是集团公司实现“两个转变””，建设具有国际竞争力跨国国企业集团的迫切需要。面对对经济全球化和国内外市场复复杂激烈的竞争形势，集团公公司大力加强企业文化建设，，在企业管理方面易于吸收国国内外先进经验，将有力地促促进管理的现代化。内强素质质，外塑形象，进一步增强企企业核心竞争力，为把集团公公司建设成为具有国际竞争力力的跨国企业集团提供强有力力的文化支撑。 3、加强企企业文化建设是建设高素质职职工队伍的重要途径。先进的的企业文化全面贯彻以人为本本的管理思想，注重各方面利利益关系的合理调整。大力推推行先进的企业文化，有助于于促进广大职工进一步解放思思想，转变观念，树立与时代代发展相适应的经营管理理念念；有利于正确调整国家、企企业、职工相互之间的利益关关系；有利于企业内部形成开开拓创新、锐意进取的良好氛氛围，不断增强职工队伍的凝凝聚力和战斗力，为集团公司司的改革、发展和稳定提供强强有力的组织保证。 4、加加强企业文化建设是继承和发发扬优良传统，大力加强精神神文明建设的切实举措。在中中国石油工业的发展历程中，，形成了以“大庆精神”、““三老四严”等为代表的独具具特色的优秀企业文化成果。。这些宝贵的精神财富，不仅仅促进了中国石油工业的发展展，而且在社会上产生了积极极、广泛的影响。新的历史条条件下，集团公司必须不断吸吸收借鉴人类社会的一切文明明成果，在继承和发扬优良传传统的基础上，从内容和形式式各方面积极创新，以富有时时代精神和独具特色的企业文文化为集团公司的发展提供更更加强大的精神动力和思想保保证。 二、企业文化建设的的指导思想和应遵循的原则 5、集团公司企业文化建设的的指导思想是：以邓小平理论论和“三个代表”重要思想为为指导，全面贯彻以人为本的的管理思想，在继承中国石油油优良传统的基础上，积极吸吸收借鉴现代企业管理的优秀秀成果，努力建设具有鲜明时时代特征和石油特色的企业文文化，全面推进具有国际竞争争力的跨国企业集团建设。 6、集团公司企业文化建设必必须坚持以人为本。以人为本本是现代企业经营管理最核心心的理念，是集团公司企业文文化建设的切入点和着力点。。要把人的因素摆在企业管理理的突出位置，充分调动广大大职工的积极性、创造性，按按照市场经济规律与时代要求求进一步规范企业和职工的行行为，树立一流的企业形象。。通过合理调整利益关系，把把各方面的积极因素凝聚到有有利于集团公司持续发展的方方向上来。同时，企业生产经经营的目的是为了满足人的需需要，因此要按照市场经济的的要求，努力满足客户的不同同需求，妥善处理与各种利益益相关者的关系，这是集团公公司在市场竞争中取得成功的的重要因素。 7、集团公司司企业文化建设必须服务于企企业的发展。企业文化建设的的目的是推动企业的长远发展展。因此集团公司企业文化建建设必须紧紧扭住发展这个第第一要务，从企业的组织结构构、管理形式、发展目标、经经营战略、生产经营特点和职职工队伍状况的实际出发，并并考虑外部政治、经济、文化化环境等诸方面因素的影响，，有的放矢地进行企业文化的的设计和组织实施，既体现先先进性、导向性要求，又具有有针对性和可操作性，切实推推进集团公司的持续发展。 8、集团公司企业文化建设设必须坚持重在创新。既要继继承中国石油企业文化的优良良传统，又要结合当前改革和和生产经营的实际，更要着眼眼于作为跨国企业集团未来发发展的需要，积极借鉴国内外外先进的管理思想和企业文化化的优秀成果，用发展的观点点、创新的思维对现有的企业业文化进行整合、提炼和创新新，进一步弘扬时代精神，突突出石油特色，使企业文化建建设更加符合时代发展和形势势任务的要求。 9、集团公公司企业文化必须坚持重在建建设。要以深入宣传贯彻集团团公司统一的企业精神、核心心经营管理理念及公司标识为为突破口，以企业文化建设带带动和推进职工队伍的观念转转变和企业的体制创新、机制制创新、管理创新与科技创新新，不断提高企业经营管理水水平，促进经济效益