某高速公路项目经理部精细化施工管理细则.docVIP

某高速公路项目经理部精细化施工管理细则 1、前期策划 施工现场布置 经理部组建后应立即组织进行现场勘察，收集气象、水文及地质资料，了解施工材料供应和交通等施工条件，以便进行前期策划和进行场地规划。 施工期间应在项目部、路基、结构物等显著位置按规定格式挂安全文明生产、质量管理、廉政建设等标语牌。 工程概况标志牌：在经理部和标头起点桩号设置工程概况标志牌。 施工标志牌：对路基主要施施工点、桥梁、隧道通涵的工工程量、地质情况、施工方案案、工期计划等作简要介绍。。 施工场地布置牌：采用电电脑绘制，对施工现场的布置置采用图示表达，注明位置、、面积、功能。每个拌和站、、入口显著位置设置标志牌、、并附平面图。 在通往项目目部、施工便道的入口处设立立醒目指路牌，蓝底白字，表表明便道序号、方向、里程等等内容。 安全生产操作警示示牌：按交通安全规范的标准准设置。 廉政建设告示牌：：主要明确施工廉政制度、监监督电话及联系方式。 工程程责任标识牌：载明建设单位位、设计单位、监理单位、施施工单位的项目、技术、质检检、分项工程负责人及负责内内容。 现场机械设备布置有有序，必要时悬挂安全操作规规程。 现场各种防火、防高高空坠落、等标示牌按国家有有关规定统一制作，悬挂于工工地醒目位置。 现场周转材材料、半成品材料的堆放严格格按照有关材料堆放规定进行行，并按照×牌面，采用白底底黑字，分材料规格、计量单单位、材料来源、炉号、质量量状况等内容标示。 2、三三通一平 施工便道、便桥 施工便道、便桥技术质量要要求 施工便道路基宽度不小小于,路面宽度不小于，不大大于300 m设置一错车道道。错车道道路基宽度不小于于，路面宽度不小于，长度不不小于20 m. 便道土路路基地段基层为不小于20㎝㎝的片石垫层，其面层为5㎝㎝的泥结石碎石面层。挖方石石质地段路基表面用碎石找平平。便道两侧应设置边沟和排排水沟。 便道急弯、陡坡地地段设置安全护栏和警示牌，，岔路口设置方向指示牌。 便桥应满足载重和排洪要求求，汽车便桥桥面宽度不小于于 m，设置防护栏和超限标标牌。 施工期间应指定专人人负责便道的日常检查和养护护。 个施工便道从起点依序序编号，设便道标识牌于路口口处。 工程完工后，应将施施工便道及便桥拆除，当地方方部门要求保留时，要与相关关部门签订协议，并作为交工工资料移交业主保管。 施工工临时用电 引入工地的电力力线路应严格按照电力施工规规范进行施工。线路原则上应应在施工便道一侧临空假设架架设高点必须符合安全要求。。 各工点配电箱一律铁制，，必须建立配电房封闭管理，，坚持一机一闸用电。变压器器和配电箱应设置明显按全警警示标志。 施工临时用水 项目部应对施工现场的水源进进行调查和相应的水质检测。。 根据工程进度及工程量，，合理制定施工用水计划。 设置足够的蓄水池，蓄水池应应加盖并有安全警示标志，防防止人员进入。 施工场地平平整 施工场地平整主要有生生活区、拌合场、堆料场、预预制场、加工场、弃土场等，，场地平整机械应先期进场，，以便完成征地后，立即开展展平整压实工作。 施工场地地平整应一次到位，做好防配配水设施，所有清表、弃方应应规范堆弃，不得影响周围环环境。 3、驻地建设 项目目部机构设置： 项目部机构构设置应符合业主要求，确保保质量、安全、进度等各项目目标顺利实现。各部门应悬挂挂岗位职责。 项目部应做好好以下规章制度建立： 安全全质量保证体系、各级安全、、质量人员的岗位职责等。 材料物资的进货、检验、发放放流程图、设备管理动态图。。 施工计划管理制度、技术术管理制度、工程成本管理制制度、施工安全管理制度、试试验检测管理制度等 工地试试验室 试验室周边场所、通通道均应硬化，试验室工作人人员必须持证上岗，并保持稳稳定，不得随意更换。 试验验室各项规章制度齐全，并全全部上墙。 档案资料室不小小于20平米，从事档案工作作人员应具备相应专业知识。。 4、测量放线 水准点复复测 使用监理交付水准点，，应先复核，尽可能与当地国国家水准点闭合。 临时水准准点和施工需移动的水准点，，其标高应与原水准点闭合，，精度满足要求。 导线复测测 原有导线点不能满足施工工要求时，应进行加密，方便便施工放样。 导线复测时，，必须与相邻施工段落进行联联测，确认导线控制点闭合。。 中线复测 路基开工前应应采用坐标法全面检查恢复道道路中心桩，并采取一定保护护措施，固定线路主要控制桩桩。 恢复中线时应注意与结结构物中心、相邻施工段闭合合，发现问题及时查明原因，，并报监理协调确定解决办法法。 断面复测 横断面复测测采用水准仪-皮尺发、横断断面仪法、全站仪法或经纬仪仪视距法；横断面测量应逐桩桩施测。 横断面施测宽度应应满足路基填筑、放坡排水设设施的要求。在横断面施测中中应反映地形、地物的变化，，并标出相关水位、建筑物、、