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对施工质量管理和成本控制的分析与研究 　　摘要：对于建筑施工企业来讲，质量是其重要的生命力，企业的发展与施工质量之间存在着密切的关联。另外，项目的成本控制工作同样在企业的经营中发挥着至关重要的作用，成本控制的目的就在于缩减资金投入，增加企业经济收益。然而，施工质量与成本之间却是矛盾与统一的整体，施工质量的提高必定会导致成本投入的加大，而缩减资金投入就可能导致施工质量降低。那么，怎样控制好二者之间的关系，不仅保证施工质量符合相应标准，同时缩减成本控制，降低投入，增加收益，提高施工企业市场竞争能力呢？本文简要讨论了施工企业增强质量管理及成本控制的方法，供相关人士参考。 　　关键词：施工质量；质量管理；成本控制 　　伴随着社会经济建设的逐步发展，我国增强了对建筑行业的关注与支持，这不但为施工企业带来了新的机遇，同时也提出了新的挑战。随着市场竞争的越来越激烈，企业该怎样增加自身能力、在浪潮中屹立不倒，就成为了建筑企业相关人员应重点分析的问题。本文以下从施工质量管理及成本控制两方面进行论述，目的在于提高工程质量，降低成本投入，增加企业信誉度与竞争能力，确保人们的生命、财产安全。 　　1.增强质量管理的方法 　　1.1创建并完善项目质量领导责任标准 　　对于施工项目的质量管理来讲，企业的领导应负有终身责任，应依据相关法律法规进行企业管理。推行“谁管理、谁责任”的标准，在机械