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我国国有企业人力资源管理问题及对策分析 　　摘要：管理人力资源对于促进国企发展有着非常重要的作用。本文分析了国企管理人力资源的现状以及存在的问题，并针对出现的管理问题提出了针对性的解决对策。其中解决对策包括完善政府行为，尊重企业员工以及完善考评制度，对报酬机制进行改革以及完善，加大员工培训开发力度。旨在改善国有企业管理人力资源的现状，并提高国企内部管理能力以及促进其实现进一步发展。 　　关键词：管理 国有企业 对策 人力资源 分析 　　当今社会，市场经济快速发展，市场竞争也变得更激烈，作为社会经济细胞的企业如何培养核心竞争力克敌制胜，是国内各企业必须思考的问题。但无论是拼技术还是压成本、或者抢占市场，要想在现代社会竞争中取得优势和胜利，就必须拥有素质较高的人才。因此，对人力资源进行管理以及开发对于企业实现进一步发展具有十分重要的意义。 　　一、人力资源管理的相关概念 　　在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的。我国已经把“科教兴国”“全面提高劳动者素质”等作为国家方针政策，对国家而言，只有人力资源得到了充分的开发和有效的管理，国家才能实现发展。另外，对人力资源进行有效开发以及管理不仅对于国家发展具有非常重要的意义，对于个人以及组织发展也有着一定的促进作用。对于具有个性化特征企业员工而言，有着开发潜能以及创造价值等作用；对于一个经济组织而言，具有保证经营目标