民办高校资产管理工作的新思路.docVIP

民办高校资产管理工作的新思路 　　摘要：民办高校的资产管理工作，头绪繁乱，而且存在众多不稳定的因素，导致学校的资产管理工作者很难达到管理所要求的帐、实相符的管理水平。这些不利的因素包括：管理者对资产管理的意识不足，资产管理队伍不稳定，人员流动性大，办公场所变更频繁等等。要想使资产管理工作确有成效，资产管理工作者必须搞清楚资产管理的最终目的是什么？而不能拘泥于现成、惯有的管理方法。资产管理工作所采取的一切手段应本着一条目的：即保障学院资产不流失，并提高资产的使用率、利用率。 　　关键词：资产管理 责权利 共有性资产 私有性资产 预算管理 　　笔者在民办高校从事资产管理工作十多年，通过多年的管理经验，探索出一条较为行之有效的资产管理新思路、新方法，供各高校同行借鉴。 　　一、增强管理意识、不断与时俱进。 　　一个学校的资产管理工作能否做得好，跟一个学校的一把手的管理意识、对资产管理工作的重视程度以及扶持力度直接挂钩。如果领导首先对资产管理工作上心了，明白高校管理的重中之重在于财务、资产、人事、教务，管理就有了好的开端和前提。领导的意识、管理思路能跟上高校对资产管理工作在不同时期、不同环境下的新要求，不断与时俱进，下面各层级的工作就好开展。 　　二、要重视对资产管理专职队伍的组建工作。 　　随着高校规模的壮大，资产管理必将采取层级式管理，实现“统一管理、归口负责、责