浅析供热企业成本管理.docVIP

浅析供热企业成本管理 　　摘要：由于煤炭等原材料价格不断上涨，供热企业的利润逐渐下降，影响其进一步发展。供热要增加其经营利润，必须要在保证其供暖效果的前提下，节约能源消耗，降低成本费用开支。降低成本费用开支，就要加强其企业成本管理。本文首先指出了目前国内供热企业存在的问题，在此基础上，提出了相应的措施――供热企业要引进现代成本管理方法体系并且要根据供热企业特点正确合理运用。 　　关键词：供热企业 成本管理 措施 　　前言 　　供热企业作为企业化管理的单位，要提高其市场竞争力，必须提高自身经济效益，持续健康发展。要提高自身经济效益，首先要规范自身成本。供热企业成本在近年来由于煤炭、水、电等原材料的价格逐年上升而不断增加，而供热价格由于是国家定价，并没有与成本同步提高，因此，供热企业的利润逐渐下降，这严重制约了企业的进一步发展。在这种严峻的市场环境下，供热企业必须加强成本管理，优化成本管理模式，增加企业利润，保证企业健康稳定发展。 　　一、供热企业成本管理中存在的问题 　　（一）成本管理观念落后 　　目前有些供热企业成本管理观念比较落后，将成本管理单纯视为降低成本支出，而不考虑整体经济效益。有些企业为了降低成本，甚至以供热质量为代价，严重损害了用户的利益，这不仅降低了企业的整体经济效益也影响企业的长远健康发展。 　　（二）成本管理范畴过窄 　　供热企业成本是指