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财务管理环境影响财务信息变化 　　摘要：我国企业财务管理存在着这样一条规律：财务管理环境的变化深刻影响着财务管理理论和实务的发展与创新。在新的经济形势下，想要做好财务管理工作就必须做好对宏观和微观经济环境的分析以及对企业当前与今后一段时间内所处的环境进行深刻分析。因此，财务管理环境分析对企业来讲就显得尤为重要，特别是要巩固财务管理在企业管理中的核心地位。 　　关键词：财务管理环境 企业财务管理 财务信息 　　一、财务管理环境的概述 　　财务管理环境，亦称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。财务管理环境构成了企业财务的客观条件。而企业财务活动是在一定的环境下进行的，因此就会受到财务管理环境的影响。企业资金的取得、运用以及收益的分配都将受到财务管理环境的影响，企业资金的分配和利用率也会受到财务管理环境的影响，企业成本、利润、资本需求量也同样会受到财务管理环境的影响，企业的破产、兼并以及重组都与财务管理环境的变化有着千丝万缕的联系。所以，企业财务管理要想获得成功，就必须深刻认识和认真研究企业自身所面临的各种财务管理环境。 　　计划经济时期，企业不需要进行财务预测与决策，企业财务管理混乱，财务制度薄弱，财务管理效率低下的现象非常普遍。社会主义市场经济时期。企业的性质与地位发生了根本性变化，导致了财务预测与决策成为财务管理的主要工作。企业集团的不断出现和扩大对集团财务管理提出了新的要求：跨企业资源控制与管理的要求；资金控制的要求。 　　我国的新政策明确告诉人们，初次分配注重效率，再分配注重公平。弄清当前和未来一段时间企业财务管理所处环境的状况和发展趋势，把握财务活动的有利条件和不利条件，就能够为企业财务决策提供充分可靠的依据，并提出相应的战略措施，提高财务工作对环境的适应能力、应变能力和利用能力。不断把握理财环境的发展变化，就能为企业的健康发展提供保证。 　　二、财务管理环境变化促进财务信息发展 　　1、更新财务管理观念 　　财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。面对现代社会瞬息万变的财务管理环境，企业若不更新财务管理观念，就很难赢得属于自己的席位。 　　①树立资本多元化观念。资本市场不断开放，市场准入门槛降低，大量资本涌入市场，企业应适时地抓住这一千载难逢的契机，积极寻求合作，提升管理水平，实现资本多元化。 　　②提高风险防范意识。制定适合自身的财务计划，通过计划降低不确定性因素的影响，建立企业风险应变机制，减少不确定性因素的影响。建立风险预测模型，系统地、有预见地辨认可能的风险，实现主动防御危险，防患于未然。主动回避风险还可以充分利用各种其他手段等。比如对资本项目在各种涉外合同条款中明确规定外币和本币的汇率等。 　　2、提升财务管理层次 　　目前为止，我国企业财务管理水平尚且较低，管理方法和手段略显落后，企业财务管理很少能够对企业经营状况在整体上把握。企业如果想在不断变化的环境中提高资金利用率，就必须提升企业的财务管理层次。 　　①扩展财务管理内容。逐步向金融风险管理、税金管理、保险管理以及知识资本管理等方面扩展。 　　②改变财务管理方法。更多地应用量化的财务管理方法，主动防范风险，提高资金效率，重视人力资本、知识资本指标在内的财务分析方法。 　　③提高财务管理水平。逐步加强企业的信息化管理，将网络纳入企业资源规划系统中，提高企业迅速整合财务资源的能力，不断提高企业对市场快速互动的反应能力，增强企业竞争力和效率。 　　3、加强财会队伍建设 　　当下，有部分企业会计存在账目不清、信息失真、财务管理混乱等现象，还有一些企业设置账外账、弄虚作假、造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等。只要加强财会队伍建设，就能对上述问题有一个很好的解决方案。加强财会人员的素质，提高财会人员的监督意识，对财会人员进行思想政治教育和专业知识培训。企业内部要从领导做起，逐渐提高全体人员的法律意识，增强法制观念。这样才能改善企业管理状况，提高财务管理水平，增强企业竞争力。 　　三、财务管理环境变化对企业财务信息的新要求 　　1、企业融资渠道不畅 　　现代企业尤其是高科技企业的融资渠道明显不够畅通，表现在政府拨款能力有限，普通银行信贷不愿承担高科技企业的高风险，高科技企业本身较难通过现有的证券市场融资。 　　2、科研成果转化能力不强 　　部分企业的科技开发与创新成果的转化率极低，科研成果转化速度慢，转化质量低。高校、研究院等科研机构与企业缺乏联系，造成了大量科研能力的浪费，很多科研成果不能较快地转化为生产力。 　　3、财务管理重视程度不够 　　有些企业特别是高科技企业内部财务管理制度混乱，高素质财务管理人才缺乏，必须制订并且实施完善的项目评估制度