中国七大房企大起底.docVIP

中国七大房企大起底 　　两年的调控，使得中国楼市出现了全新的格局，一面是“千亿俱乐部”阵营的不断壮大，另一面是中小房企的举步维艰。中国楼市的洗牌整合已经展开。 　　随着2013年的到来，中国房企2012年度销售排行榜也随之尘埃落定。 　　总的来看，2012年，市场先抑后扬，开发商以价换量策略效果显著，十大房企全年销售金额与销售面积集体登上新台阶，千亿销售业绩也不再是个神话。但细看排名，几家知名房企变化不小，可谓是有人欢喜有人愁。 　　万科| 　　关键词：后千亿时代 　　1418亿！万科再次证明了自己的实力，不仅在销售业绩上把第二名的绿地集团甩开了300多亿的差距，而且还在2010年第一次实现千亿销售规模后，仅用两年时间，业绩增长40%，如此大的基数，如此高的增速，着实难能可贵。这主要得益于万科本身以住宅为主快速滚动开发的盈利模式以及2012年万科推盘呈现明显“前低后高”特征，与市场景气变化情况十分契合。 　　然而，这一片繁华的背后隐藏着巨大的风险――万科毛利率和净利润近三年连续下滑。中金公司研究报告称，万科去年第三季度税后毛利率25.0%，低于上半年水平1.5个百分点，低于2011年3.9个百分点，毛利率延续了下滑趋势。此外，万科三季度净利润率仅8.8%，过去三年中仅好于2011年三季度。虽然利润率下滑不止万科一家，但人们开始担心，万科的领先纪录还能保持多久？ 　　不过，万科已经开始转变，2012年7月，成功收购以经营不动产物业为主的香港地产上市公司南联地产。同年11月，万科在香港的资产管理部正式成立。尔后，南联地产正式更名为万科置业（海外）发展有限公司。万科的商业地产从产品到战略正在逐渐清晰，国际化也已开始试水。 　　新动向：“B转H”方案落定 　　1月18日，万科公布“B转H”转板方案，拟申请将旗下境内上市外资股（B股）转换上市地，以介绍上市的方式在香港联交所主板上市及挂牌交易，变更为在香港联交所上市的境外上市外资股（H股）。 　　点评：“B转H”如虎添翼。多年以来，万科的利润一直低于中海地产，其中一个重要的原因就是中海地产是香港的上市公司，能够在香港找到廉价的资金。 　　绿城| 　　关键词：“大佬”归来 　　房地产调控差点让绿城的宋卫平成为“烈士”，“自助者天助！”2012年初，宋卫平在绿城内刊上写下的这句话至今仍让人心碎。卖房、卖项目、卖股权，再做“包工头”，从高负债率濒临破产，到找到活路走出寒冬，宋卫平和他的绿城，为中国房地产行业创造了一个绝处逢生的神话。 　　据绿城中国公布，截至2012年12月底，绿城全年累计取得销售金额约546亿元（包括35.5亿的协议销售额），同比大幅增长54.7%，较400亿元销售目标超出36.5%。 　　1月3日，绿城中国股价报收15.260元，达到一年来的股价高位。自从最低位3.02元反弹以来，去年全年升幅高达405%。 　　“在行业调整的大背景下，绿城完成了由激进向平稳的过渡，也开始对一些新领域进行尝试，这是我们这一年的最大成绩。”这是宋卫平对绿城2012年的总结。 　　新动向：农业和养老地产 　　度过了波涛汹涌的2012，2013绿城又会做些什么？宋卫平的回答是农业和养老地产。2012年底，绿城现代农业开发有限公司已经在宋卫平的老家绍兴嵊州正式揭幕。符合宋卫平理想的“寄宿制”颐乐学院――复合型学院式养老社区的第一个项目去年10月也已经在乌镇开工建设。 　　点评：2012活下来就是好，2013要活得更好，这是宋卫平的新年心声。愿他心想事成！ 　　万达| 　　关键词：走出房地产 　　2012，万达很忙，不仅在全国新开业17家万达百货、12家五星和超五星级酒店，并且成功并购美国AMC影院公司，进军俄罗斯旅游市场，还成立了国内最大的文化企业――北京万达文化产业集团。 　　24年、70多个城市、100多座万达广场，成就了王健林的万达地产商业帝国。但是现在他好像并不太愿意再被人们归类于房企。王健林曾亲自向外界确认：2012年，万达投资的中心，正在从商业地产领域向文化、旅游领域转移。 　　王健林的梦想是，到2020年，文化、旅游领域在万达集团总收入中的占比，将超过一半以上，万达集团完成由单一商业地产企业，向全方位商业帝国的最终转型。 　　新动向：“触电” 　　近日，万达集团董事长王健林公开表示，公司从2012年开始正式实施成立万达电商公司计划，目前班子已定编，计划2013年正式宣布挂牌。 　　点评：地球上已经没有什么人事物能够阻挡王健林前进的脚步。 　　保利| 　　关键词：低调“挥金拿地” 　　保利地产，万科行业“第一”宝座的有力挑战者，虽然是2012年首次进入千亿军团，但按克而瑞信息集团联合中国房地产测评中心共同发布的数据计算