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公司副总工程师述职报告XXX年一年的工作，有成绩绩，也有不足。XX年是是作为公司副总工程师协协助公司科技主管领导和和公司科技管理委员会实实施公司及集团公司科技技发展战略的一年，是我我全面主持公司总工办管管理工作的一年，同时又又是作为公司市场开发部部副经理负责公司投标项项目技术方案编写工作的的一年。也是自己在科技技和招投标管理经验与能能力方面得到提升的一年年。这一年的工作中感触触颇深，感受到在公司领领导的帮助、同事们的支支持下自已所取得进步的的喜悦，感受到在工作中中与各位同事共同努力取取得成效的自信，感受到到在工作中因面对众多事事务不能面面俱到而留下下的遗憾。 1、做了哪些工工作 ；2、工作中的感感悟 ；3、对本人评价价 ；4、明年工作思路路等四个方面进行述职，，请公司领导及各位同事事给予指正。 科技管理理方面：回到公司后首先先按照部门职责从科技管管理、科技成果、科技动动态、技术标准、技术交交流、工程资料、政策法法规等七个方面完善充实实公司网页科技管理版块块。让公司每一个人能轻轻松了解有关科技知识、、了解当前水利水电科技技最新动态，为提高全员员科技素质而努力。为更更好的普及水电技术管理理知识，锻炼员工技术素素养提高全员技术管理水水平，受公司主管领导委委托主办了一次“工程项项目管理征文活动”征集集工程技术、管理论文四四十多篇，大大提高了全全员的钻研技术、管理的的热情。为总结三峡实业业有限公司地下工程、沥沥青混凝土施工经验，宣宣传公司相关业绩与《葛葛洲坝集团科技》出版社社签订了两份专辑出版合合同并即将出版。协助完完成湖北省科技进步奖申申报成果《全坡段沥青混混凝土面板施工关键设备备》的整编与上报工作。。按集团公司要求和集团团公司二公司一起编写并并成功上报了国家级工法法《碾压式沥青混凝土防防渗面板施工工法》。应应集团公司科技部要求成成功组织上报了XX科技技立项合同三项，分别为为：《钢模台车科技项目目申请书(台车)》、《《沥青拌和系统生产管理理技术引进与应用》、《《水工沥青混凝土生产配配合比研究与应用》并成成功签订一项科技合同《《水工沥青混合料质量控控制技术研究与应用》。。按集团公司科技部要求求组织编写上报 招投标技技术管理方面：按公司要要求，总工办与市场部合合署办公，除公司正常的的技术管理和对口集团公公司科技部日常工作外主主要协助市场部投标项目目技术方案的编写和审核核工作。先后参与并主持持了十几个项目的投标文文件技术标的编写与审核核工作。主要项目有：““印度尼西亚ASAHSSN 水电站厂房系统工工程标”，“江苏溧阳抽抽水蓄能电站①、⑤、⑦⑦场内道路工程施工”，，“潘口水电站导流洞、、泄洪洞工程土建施工””，“青龙水电站首部枢枢纽工程”，“青龙水电电站引水隧洞工程”，““安徽响水涧抽水蓄能电电站工程下水库土建工程程”，“安徽响水涧抽水水蓄能电站工程输水系统统及(一期工程)”，“浙浙江船厂场平工程”。青青龙水电站总承包项目厂厂区枢纽工程中标后协助助公司副总工程师王玉斌斌来到项目部主持项目技技术管理工作。 1、作为为一名合格的科技管理人人员我认为知识比经验更更重要，品质比能力更重重要。工作中要不断加强强自身知识更新和品德修修养。忠于事业、忠于公公司、忠于领导，忠诚胜胜过能力。 2、把握所所应扮演的角色，把握好好工作分寸，管理不巨细细，参谋不决断，不揽权权，不越权，搞好部门协协作。 3、做为聪明明人，首先必须是有心人人，无论在什么岗位，哪哪怕是毫不起眼的工作，，都应该用心做到最好，，哪怕是在别人眼中是一一份枯燥的工作，也要善善于从中寻找乐趣，做到到日新月异，从改变中找找到创新。 4、针对对自身特点必须要有强烈烈的时效观念、意识，求求真务实、雷厉风行的工工作作风，要善于“分身身”，明确该干什么，不不该干什么，先干什么，，后干什么。要有所为，，有所不为。 5、作作为科技管理人员要有奉奉献精神，没有奉献精神神，工作就没有积极性；；要有主动性和创造性，，没有吃苦耐劳的作风，，没有无私奉献的精神，，是难以胜任技术管理工工作的，特别是项目技术术管理工作更要做到脑勤勤、眼勤、腿勤、嘴勤。。 优点： 1、具有严谨谨细致的工作作风，吃苦苦耐劳的奉献精神；2、、心胸开阔，待人真诚；；3、在工作中有创新意意识，在工作中没有畏难难情绪，注重在工作中有有所创新。我觉得，任何何人不论干什么，必须要要找到一个支点、找到一一个你愿意为之付出、和和奉献的理由。这样，你你才会有更多的激情，才才能更认真的投入。尤其其对技术管理工作而言。。 1、综综合协调能力方面欠缺，，在工作的组织指挥上，，缺乏坚定性，存在手软软现象；2、在工作中有有时容易脾气急躁，有时时遇到问题，不够冷静；；3、学习不够，知识面面不广。 XX年年工作思路 OA系统建建设。工作中不断提升