公司副总经理的述职报告.docVIP

公司副总经理的述职报告XX年年即将过去，转眼**检检修公司已经成立半年多多了，作为公司主管经营营的副总经理，我可以说说是和公司风雨相伴，荣荣辱与共。盘点这几个月月的工作，有创业艰辛的的汗水和泪水，更有收获获硕果的成功和喜悦。下下面，我把公司成立以来来经营工作的情况向大家家做以简要汇报。 公司的经营工工作，是关系到企业求生生存谋发展的重要环节。。经营工作完成的好坏，，既直接影响公司的正常常运作，也直接影响员工工的切身利益。霍林郭勒勒分公司是今年5月份才才成立的电力检修公司，，没有任何关联交易做依依托，完全依靠与霍煤鸿鸿骏铝业自备电厂的六台台机组及坑口电厂的三份份合同来自负盈亏，维持持正常运作，工作可以说说是千头万绪，对我本身身而言，更是挑战和考验验。在各级领导的关心和和帮助下，在全体员工的的理解和支持下，我带领领经营口的管理人员确立立了“明确岗位职责，服服务公司员工”的管理思思路，较好地完成了既定定目标。 5月9日霍霍林郭勒分公司成立后，，立即着手进行工商注册册等工作。经过多次与地地方部门沟通协调，于55月30日霍林郭勒分公公司完成工商注册。6月月8日霍林郭勒分公司组组织机构代码、国税、地地税登记完成各项手续，，6月14日霍林郭勒公公司财务账户开户，具备备了财务正式运营条件。。 （三）开开展了固定资产核查工作作。为避免国有资产流失失，摸清家底，公司认真真开展了固定资产的盘点点清查和责任认定工作，，编制了工作计划，确立立了组织机构，本着“真真实、详尽”的原则，对对公司所有固定资产进行行逐一清查核对、统计登登记、建账，公司的资产产状况逐渐清晰，实现固固定资产的动态化管理。。 （四）全力保障公公司经营费用的及时到位位。及时和鸿骏铝电公司司沟通，按时结算月维护护合同金额，并多方筹措措资金，保障公司员工工工资、异地劳务补助及各各项经营费用的及时到位位。多次到东北区域沟通通协调，确认工资总额、、与通辽财务分账等有关关事宜，保证公司及员工工的利益不受损害。 （五）加强劳保用品的管管理。按照国家的有关规规定，广泛征求员工的意意见，结合公司的实际情情况，及时为公司员工配配备了劳动保护用品，规规范了公司的劳动防护用用品的采购、保管、发放放、使用管理。 （六六）完成了劳资软件的安安装。完成了公司各级人人员的工资审定工作，并并与通辽南兴公司合作，，完成了劳资软件的安装装、调试及人员培训工作作，目前软件运行状况良良好。 （七）坑口电电厂生产维护的介入工作作。在完成好公司经营工工作的同时，我还兼管坑坑口电厂的生产维护工作作。一是实战练兵。针对对公司各专业的检修人员员没有600mw机组检检修经验的实际情况，提提前介入坑口电厂1号机机组（600mw）设备备安装、调试的检查验收收工作。要求各专业人员员每天深入现场，熟悉系系统，跟踪机组的安装、、调试，为下一步设备的的移交做好准备。目前，，已发现设计、安装缺陷陷641项，并上报给施施工单位及业主方，得到到了及时整改。二是加大大培训力度。制定了公司司的冬季培训方案，出台台了管理措施，召开了公公司冬季培训动员大会，，要求各专业结合实际情 （八）在切实做好以上工工作的同时，我还针对自自己所处领导岗位的实际际，按照党风廉政建设的的有关规定和要求，时刻刻牢记“两个务必”，处处处按照《准则》严格要要求自己，认真践行*****荣辱观，在实际工工作中努力做到注重节俭俭、端正作风、廉洁自律律，诚实做人，干净干事事，勤恳从政，按时据实实填报个人重大事项报告告，自觉接受干部员工的的监督。我在具体的工作作实践过程中，无任何违违法违纪现象的发生。 总结几个月来的的工作，感觉有所得也有有所失，不足之处主要表表现在三个方面，这也是是本人在今后的工作中需需要加以改进的地方。 一是管理比较粗放。。由于公司刚刚成立，工工作千头万绪，工作流程程不清，职责不明，执行行力不高。常常导致工作作布置后没有反馈，过程程管理不到位，不能做到到有布置、有计划、有检检查、有总结，导致一些些工作拖拉，工作效率不不高。 二是管理简单单化。对公司经营中出现现的困难和问题预见性不不够，存在急躁心理，常常常头脑发热，处理事情情简单化。今后对工作的的部署和要求要充分尊重重现实，体现层次性，区区别对待，循序渐进，把把握全局，避免“一刀切切”。 三是苛求于人人。对工作总体上高标准准、严要求是无可厚非的的，但在一些具体问题上上不能事事都要求完美，，因人、因事、因时要体体现区别，以避免无意中中伤害同志们的感情，要要注重把大家的积极性发发挥好、保护好、调动好好，营造出一种生气勃勃勃的良好局面。 三、、下一步的工作打算 根据蒙东发展战略要求求，公司即将面临与坑口口电厂整合，这既是机遇遇，也使挑战，也使今后后的工作增加了很多的不不确定性。在改