公司印刷部××年工作总结.docVIP

公司印刷部××年工作总结 一、坚持理论学习，提高高业务协调水平： ⒈我我们印刷部首先针对部门门业务范围，认真学习公公司下达的全年任务及方方针政策，认真讨论目标标的完成，并制定相关的的执行措施；为努力完成成全年工作目标任务，认认真学习公司各类有关文文件。坚持结合本职工作作加强业务的理论学习，，在工作的实践中提高业业务技能水平。合理的安安排生产，做到接到订单单及时调度、合理组织，，工作严谨有序，使每批批活件产品按时完成交付付，并做好客户的满意评评价。 ⒉印刷部主要负负责产品印刷调度，工艺艺、质量安排工作。为做做好调度协调工作，我们们印刷部严格按厂一体化化文明内容，认真学习相相关知识，提高业务能力力，强化内部管理，提高高质量意识，树立××品品牌意识，努力学习业务务理论知识，为公司经营营目标的完成而努力工作作。 ⒊印刷部在厂和公公司开展的反思找差活动动中，结合本部门的实际际工作进行认真的学习讨讨论，针对部门的差距进进行反思、查找漏洞，制制定相关措施认真落实。。对本部门存在的薄弱环环节，加强整改，提高生生产效益及工作效率，为为完成全年任务目标打下下坚实的基础。 ⒋为做做好公司一体化目标工作作，坚持以文件为指导方方针，按照有关文件程序序规范管理，对客户档案案、采购程序、质量控制制、顾客反馈信息，采用用电话联系及时与客户沟沟通。并将各类资料进行行分类、编号、有序存档档，做到了资料齐全，档档案完整，并积极配合公公司一体化的内、外审工工作，为公司顺利通过一一体化审查工作做了应有有的贡献。 二、合理组组织生产印刷，努力提高高生产效益 ⒈今年在业业务方面，各类酒盒产品品任务较高，××、×××刮卡产品任务较重，也也给我们公司印刷活件带带来很大困难。各类印刷刷品在外加工，针对外加加工的产品，我们印刷部部积极做好外加工的调研研工作，对加工方的设备备、技术能力等全面情况况认真落实、严格考察，，确定加工方，并收集加加工方各项资质及验证资资料，做到为客户负责，，为公司负责。为达到客客户的满意，对每批外加加工活件严格按程序审批批、交接，实行专人负责责在线检验质量控制，做做到了每批活件检查有记记录。对每批产品成品发发出前，认真组织抽查人人员到现场进行开箱或开开包按比例逐一仔细检验验，确保了产品质量，使使出厂产品达到客户的满满意，为公司赢得了信誉誉。 ⒉印刷部全体人员员在组织各类印刷生产中中，与公司相关部门紧密密配合，并得到各部门的的工作支持。为完成每一一项印刷生产工作，我们们印刷部合理认真安排好好每次印刷工作，并根据据印刷活件的紧缓程度有有序的合理组织，坚持深深入生产第一线，严格控控制产品质量，使每批活活件达到客户的要求，如如承接的××、××、×××等大宗业务，在印刷刷成品制作等方面都达到到客户的满意，得到客户户的好评。 ⒊今年我公公司生产能力不断提高运运转以来，为更好的发挥挥印刷设备效能，我们印印刷部在公司领导的关心心支持下，积极向外承揽揽印刷业务，积极承接了了××公司各类××、×××印制工作。为做好×××印刷、检封工作，公公司总经理亲自主持印刷刷部及生产车间管理人员员会议，做了精心的组织织工作，要求在印刷质量量、数字管理严格按制度度执行，确保产品安全，，印刷部积极安排生产，，严密的组织生产。为做做好第一批××的印刷、、检封工作，为打好第一一仗，我们印刷部全体人人员深入车间生产一线进进行加强管理与指导，通通过全体人员的辛勤努力力，加班加点，忘我工作作，顺利完成了第一批支支票任务，并做到了产品品数字安全准确。经×××公司的出厂检验抽查，，对我们完成的产品给予予了肯定的评价，达到了了客户的满意，并且为以以后的生产能力奠定了坚坚实的基础。 ⒋我们印印刷部紧密围绕公司经营营管理中心工作，为完成成全年经营目标做了大量量的工作。全年截止月日日已完成个订单，个品种种，其中烟标生产完成大大箱，折套，销售收入元元；××电池商标完成枚枚，销售收入元；××完完成万份，收入元；×××完成本，收入元；支票票存单、存折封面印刷完完成色令，收入元。以上上成绩是通过印刷部及公公司全体人员共同努力而而取得的，而且更加说明明我们通源公司是一支能能打硬仗的团队，也更加加体现了团队精神的创造造力。 三、开发创新、、尽心尽责 ⒈印刷部在在开发创新中，努力配合合公司对××的开发、打打样到试印刷，全过程进进行了全程跟踪、并精心心组织。为打好每一批样样品，部门经理亲自深入入机台连续工作十几个小小时不休息晚上加班加点点第二天继续坚持上班。。虽然大家很累但心中有有一个信念为公司的发展展提高再苦再累也无怨无无悔这就是我们印刷部扎扎实的工作作风 ⒉为做做好公司的发展工作，为为提高生产效益，做好客客户满意工作，我们印刷刷部在人员紧，任务重的的情况下，对每批产品做做了精心的协调安排，合合理的组织生产，尤其对对客户急需的