公司基层干部个人自我剖析的发言材料.docVIP

公司基层干部个人自我剖析的发言材料 首先，在在过去一年的项目建设中中，我始终以 “项目管管理制度化、党建工作特特色化、员工管理人性化化”的工作思路，切实加加强项目党组织建设和思思想政治工作，积极培养养项目的服务意识、竞争争意识和团队意识，充分分发挥项目党组织政治核核心作用，为项目的快速速平稳推进提供了强有力力的思想保证、政治保证证和组织保证。 围绕施工生产特点点抓党建工作，取得成效效。一是抓制度、促效能能。亲自制定领导班子问问责制、党员日常管理制制度和奖惩条例等，加大大对党建工作质量和完成成情况的量化管理和考核核。组织每季的党员创岗岗考核评比工作，开展各各党支部、党小组的竞赛赛活动，营造出学先进、、争先进的浓厚氛围。二二是抓载体，求创新。我我结合施工生产实际，以以“党员十项承诺”、 “党员身边无事故”、、 “党员安全生产示范范岗”、“建精品工程、、树党员形象”等创建活活动为载体，发挥“一个个党员一面旗帜”的作用用。并在施工现场树立了了党员监督牌，细化党员员考核评优办法，根据活活动情况对活动月 二、围绕绕施工生产落实企业文化化 我结合公司企业文化化和项目实际情况，紧密密围绕施工生产，加大企企业文化建设的推进力度度，深入开展共同价值观观、企业精神、经营理念念等观念文化的宣传教育育，开展学唱《铁建员工工之歌》、《铁道兵志在在四方》两支歌曲的活动动，推行工地标语、着装装等“标识六统一”，工工地大门、宿舍等“设施施六规范”，员工名片、、信封等“用品七一致””，普及了中国铁建主体体文化。与此同时，积极极倡导项目特色文化，明明确员工行为规范，完善善管理制度体系，开展标标语、格言征集活动，使使企业文化贴近工点，贴贴近员工，营造项目特有有的文化氛围，把企业文文化建设引向深入，赢得得公司领导和业主的一致致赞赏。铁道部何华武总总工程师称赞太中银项目目为“文明施工的典范””，先后有15家单位来来项目部进行观摩学习，，并且在9月份代表太中中银铁路公司召开了劳动动竞赛表彰大会，项目部部获火车头奖杯，成为全全线的“窗口”工程。 针对职工思思想动态，我以提高队伍伍素质为目标，开展形式式多样的思想教育，增强强了职工爱企爱岗意识。。一是加强诚信教育。在在全体员工中广泛开展做做诚信职工、建诚信项目目教育活动，引导广大员员工爱岗敬业，遵纪守法法，严格标准化作业，踏踏踏实实地做好每一项工工作，完成了每一道工序序，信守每一个承诺。二二是推进信念教育。对精精神不振、效率不高、思思想波动、闹不团结和新新调入的职工进行重点教教育，阐述建设国家重点点工程的重要意义和神圣圣使命，重新树立理想信信念，在教育过程中，提提出了“循序渐进法”、、“改变心智模式法”、、“加压法”和“台阶法法”的新方法，起到了良良好的效果。三进行职工工文化生活教育。针对工工地偏避、业余文化匮乏乏的特点，开展了“职工工书法绘画大赛”、“安安全生产三安经”朗诵大大赛和“我与项目同发展展”征文大赛等活动，教教育职工保持“奋斗、奉奉献、争先”的责任意识识。四是对员实行 “问问题管理”。从员工的思思维方式和行为方式入手手,积极开展了“问题管管理”， 即在职工完成成自己岗位职责的同时，，自查岗位存在的问题和和可能出现的问题，将发发现问题变成项目管理工工作中经常性的制度内容容，将管理工作建立在问问题解决核心上，而不是是原来的仅仅依靠组织体体系传达，从而使管理的的层次扁平化。自开工以以业，他针对 存在的问题： 1、政治治理论学习深度不够 2、对工程技术业务务知识严重缺乏：由于没没有专业学过工程类知识识，所以在现场指导有些些外行，今后一定要多看看书籍，向有关工程技术术人员学习，提高自己的的知识面。 3、深入基基层调查研究不够 以上是我个人人自我批评的发言，不足足之处，还望同志们给予予批评、指正，以利于我我在以后的工作中进一步步提高和锤炼自己。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-