农村信用社撤站设员工作总结.docVIP

农村信用社撤站设员工作总结: XX年，XXX农村信用联社根据省、市信信合管办对撤站设员工作的布布暑和安排，结合自身实际，，加大了撤站设员工作力度，，通过机构整合，实行定员包包村，对撤销信用站后续管理理进行农户联络员的业务补位位，实现了服务地方经济发展展和业务发展的平稳过度，服服务“三农”工作得以稳健、、扎实开展。现将主要工作情情况汇报如下。 基本本情况 XX农村信用社所辖辖23个网点，其中，1个联联社营业部；12个乡镇独立立核算信用社；10个信用分分社，肩负着全县11个乡镇镇、154个行政村、10万万多个农户的信贷服务工作。。截止XX年12月底，全县县所辖信用站全部撤销，共计计撤销124个，同时，配备备农户联联络员154人，占占行政村总数的100％，其其联络员已交风险保证金 万万元。 ㈠领领导重视。为了稳妥推进撤站站设员工作，联社成立了以联联社主任赵运锴同志为组长的的撤站设员工作领导小组，联联社副主任、监事长、联社中中层干部为成员，负责督导和和协助信用社推进此项工作。。二是各信用社建立了以主任任为组长以及信用社站管员、、会计主管、信贷主管、分社社负责人为成员的工作专班，，具体抓好各个环节的工作。。三是联社主任赵运锴同志与与各农村信用社主任签定了撤撤站设员工作责任状，实行主主任负责制。对不按时按质完完成工作任务的；不按规定程程序操作到位的；或者有明撤撤暗设、虚设冒替等违规违纪纪行为的，一经发现，从严追追究主任责任，并在本年度考考核、奖励、晋升等集体、个个人荣誉上实行一票否决。 ㈡统一认识。一是县联社召开开了各基层信用社主任和县联联社中层干部参加的专题会议议，统一思想认识，讨论工作作方案。二是县联社无论是召召开全县主任会，还是信贷、、会计、职工等方面的会议，，均把撤销信用站，建立农户户联络体系的意义和作用放在在重要意题上，并以系统内以以及辖内信用站发生违规违纪纪案件的范例，深刻剖析信用用站存在的弊端，为全面开展展撤站设员工作奠定了良好的的基础。 ㈢分段实施。由于于辖内信用站代办网点多，战战线长，从稳定业务的角度出出发，具体实施总的要求是不不搞“一刀切”。一是对设在在城镇附近以及只有存款而无无贷款的；对重复设置、村组组干部兼职、发展潜力不大的的以及业务规模小且在1000万元以下的信用站，限定在在XX年6月底以前必须撤销销结束，且不得并入周边信用用站。二是对100万元以上上的信用站，限定必须在XXX年9月底以前撤销结束。所所有站干予以辞退，所有代办办业务纳入管辖社的自营业务务内。 ㈤择优设员。XXX县是一个典型的农业大县县，所辖地域广、农户多，在在不到一年的时间里，撤销信信用站100多个，势必给农农村信用社服务“三农”造成成“跛脚短腿”现象，出现服服务上的断层。因此，县联社社根据宜市信合管办[XX]]33号文件精神，结合自身身实际，及时制定了设立农户户联络员的实施方案，要求各各信用社选用农户联络员，必必须符合任职条件，选用一名名，用好一名，不能搞名不符符实，有名无实，更不能滥竽竽充数。主要是严把“四关””。一是“入选关”。要求各各信用社以村组推荐，个人申申请后，由信用社管理人员进进行调查走访，讨论决定预选选人，并将所有资料800％以上，才能入选为受聘人人员。四是“培训关”。要求求各信用社对已聘用的联络员员进行素质培训，使其提高执执行金融方针、政策和财经纪纪律的能力；使其提高业务水水平，明确职责义务、法律责责任。 ㈦严严格管理。为了规范农户联络络员业务操作行为，防范违规规违纪违法案件的发生，确保保社农双方利益不受侵害，确确保信用社的良好声誉和信贷贷资金安全，县联社对农户联联络员的管理职责进行了明确确分工。一是体现一把手负责责制，做到一级抓一级，层层层抓落实，出现问题实行责任任追究。二是配备专管员。要要求各信用社根据自身实际，，致少配备一名工作责任心强强、业务素质高、年富力强的的农户联络员专管员，负责辖辖内农户联络员的日常业务管管理。三是齐抓共管。对农户户联络员的管理职责相应划分分到联社各个职能科室。四是是联社制定了《农户联络员业业务操作实施方案》，对人员员的管理以及联络员业务的具具体操作规程作了明确的规定定。此外，对全县撤站设员工工作的管理等情况，实行月度度报告制，按时将情况上报市市信合管办，为领导决策提供供依据。 ㈧调查研究。为了了进一步加快撤站设员工作的的步伐，提高各信用社对撤站站设员紧迫性的认识，一是在在所辖磨市信用社召开了都镇镇湾、大堰等信用社分片工作作调研会，总结成绩，找出差差距。会上，联社主任赵运锴锴对后期撤站设员工作提出了了指导性意见，要求各信用社社要进一步统一思想，站在控控制风险，促进信用社业务可可持续性发展的高度，提高对对撤站设员紧迫性的认识；要要求进一步解放思想，要全面面看到农户联络制度的优越性性。同