医学工程科护士长岗位竞聘演讲稿.docVIP

医学工程科护士长岗位竞聘演讲稿 尊敬的院领导： 您好！ 非常感谢院领导提提供了这次公平竞争、展示自自我的机会！这次竞聘我希望望能申请到医学工程科护士长长这一职位，使自己在更具发发展的空间中的进一步实现人人生价值，在更宽广辽阔的舞舞台上为医院的发展贡献自己己的青春和热血。 本人，****，女，**年生人，995年12月入伍，20011年毕业于*********护理专业，XX年获**护护理本科学历。XX年始在放放射科从事护理工作。XX年年至今，共荣立个人嘉奖一次次、获医院“优秀护士”、““三甲评审先进个人”、“宣宣传和新闻报导先进个人”称称号各一次。 XX年起，，我一直承担放射科导管室的的介入护理工作，共配合大小小介入手术500余例次、急急诊介入手术40余例次。介介入治疗应用广泛、专科性强强，介入护士不仅需要掌握扎扎实的基础护理学、丰富的内内外科临床护理知识更需要掌掌握介入专科知识和相关的人人文学知识。多年介入护理工工作的独当一面，使我完善了了一套包括完整消毒隔离技术术、血管造影机、高压注射器器的熟练应用、各种介入器材材的熟悉和准备、术中突发情情况的应急反应和各种急救技技术在内的现代介入护理学知知识体系和行之有效的介入护护理工作技能。而八年时间，，多次夜间急诊介入手术经历历更历练了我丰富的急 XX年初，作作为一名护士，我被主任任命命为放射科的“三甲联络员””，协助主任从影像诊断、放放射治疗、介入治疗三个方面面开展“三级综合医院评审””的落实工作。通过细化《评评审标准》，我配合主任从人人力资源、设备管理、法规制制度、质量控制、放射防护、、教学科研、感染控制等几个个方面入手，逐一完善落实相相关制度、职责、规范、质量量管理标准、工作流程。同时时在医院的督导下将一些存在在安全隐患的工作环节进行了了流程再造或流程重建，例如如：放射科过敏反应抢救流程程、放射科检查突发事件应急急预案、危急值报告流程等。。这次评审任务，使我有机会会从全局的角度去把握 我爱好好阅读、笔耕不辍，先后在院院报发表《浅谈床旁X线摄影影的危害与局限性》、《2110医院放射科PACS系统统的实施与初步应用》等6篇篇文章。 一、建立现代化CSSD集中中管理模式，提高服务质量。。目前我院供应室采取的是分分散式管理模式，其特点是手手术器械直接由本科人员进行行处理，极易造成清洗和灭菌菌质量的不易控制，而CSSSD(Central stterile supplyy department消消毒供应中心）集中管理模式式，是我国近几年提出的集中中一体化管理模式，即，由供供应室承担院内各科室所有重重复使用诊疗器械，器具和物物品的清洗、消毒、灭菌以及及无菌物品供应，包括外来医医疗器械。其特点为，操作流流程规范，投资少，节省资源源，灭菌质量可靠。而且通过过管理无菌物品的生产和使用用的所 2二、严格格清洗消毒及灭菌技术操作规规范、，持续质量改进。供应应室是一个独立的医疗技术科科室，服务涉及面广，科学性性强，责任心重。为了保证消消毒灭菌物品的质量安全，必必须严格按照消毒技术规范操操作。我提出，在工作中要始始终把握七个“严格”质量监监测关口：一是严格按操作及及规程办事关；二是严格注意意保持工作用房的清洁卫生关关；三是严格把好回收各类物物品的处理质量关；四是严格格把好无菌物品的存放关；五五是严格把好无菌物品的质量量监测关；六是严格把好外购购一次性医疗 三、、实现供应室全面质量管理，，达到质量可追溯性。供应室室是医院中的一个特殊部分，，它虽不直接服务于病人，但但服务于临床各个科室，其工工作质量与医院感染控制、护护理工作质量和患者的安危息息息相关。建立CSSD全程程质量管理，就是从回收→分分类→清洗→消毒→包装→灭灭菌→发放等环节入手，建立立完整、实用的流程标准及管管理追溯。通过对检查者、灭灭菌者、锅号、锅次、每锅消消毒物品（包）、灭菌日期、、灭菌参数的实时详实记录，，对资料进行全程、反复的质质量监控，以最终达到质量的的可追溯性。 五、善于管理，做科室的的领头人、管家婆。作为一名名管理者，应该能够调动科室室的一切资源，将之投入到能能产生最佳效应的机会中去。。第一善于管理，通过建立团团队精神，使科室成员协同工工作，并充分发挥个人力量。。第二做科室的领头人，无论论在敬业精神、业务技术能力力、人际 3关系等方面均能能成为护士的榜样和模范。第第三，当好科室管家婆。护士士长是科室的管家婆、理财人人，应发扬勤俭节约的传统美美德，夯实科室的经济基础。。没有经济基础，发展就成了了无源之水、无本之木。从节节约每度电、每滴水、每张纸纸等小事做起，以身作则，坚坚决杜绝浪费现象的发生。 二○一三年三月六日 and style rectification activities revea