市城管局XX年工作总结及XX年工作计划.docVIP

市城管局XX年工作总结及XX年工作计划.doc

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市城管局XX年工作总结及XX年工作计划XX年年,市城管局在市委、市政府府的正确领导下,紧紧围绕““四创”工作目标,以改革为为动力,以改善城市环境、提提高居民生活质量为着力点,,不断加强政风行风建设,创创新城管机制,大力开展市容容环境卫生综合整治,实施““净化、美化、亮化、有序””工程,城管工作呈现出新的的生机和活力。 我们从从群众普遍关注的热点难点问问题入手,多次牵头组织对城城区“三种经营”、早夜市摊摊群等开展专项整治活动,采采取摸底排查、强化宣传、突突出重点、督导检查、排序通通报等一系列措施和方法,从从而保证了整治效果。对群众众反映强烈的百货楼周围、贸贸易大厦门前、宏光市场、田田源集贸市场周边、恩村三街街等市容环境脏、乱、差部位位,每天早7点至晚10点实实行重点监管,通过集中整治治,共治理店外经营16733家,清理占道经营15500处、流动商贩2340人次次,发放宣传单2000余份份,与沿街门店签订协议书8800余份,规划、规范8个个夜市摊群,城区环境面貌逐逐 ㈡以开展环境卫卫生集中治理为突破口,城市市环境面貌明显改观 全市环环境卫生集中治理活动作为市市“四创”指挥部今年安排的的十一个专项治理的第一仗,,标准高、要求严、难度大。。为确保此项活动取得预期效效果,活动开始前,我局对城城区垃圾积存情况进行了详细细的摸底排查,逐一建立整治治台账,拟制出整治方案,组组织召开了动员大会,同时,,抽调精干力量,组成五个督督导组,分赴六县五区现场督督导,开展专项检查,并按得得分多少进行排序通报。为从从源头上控制垃圾乱倒行为,,还组织成立了6支120人人的环卫监察分队,对市区主主次干道、城乡结合部等重要要路段、重点部位实行昼夜巡巡查,蹲点守候,通过集中治治理,共清理各类垃圾5万余余 ㈢以“高高、大、新、亮”为标准,规规范设置户外广告,城市品位位不断提升 对市管13条道道路广告标牌进行了全面整治治,依法拆除各类非法设置的的大型户外广告56处,对陈陈旧、破损影响城市容貌的广广告标牌及时督促责任单位进进行整改,更新大型广告画面面35面,更换道路隔离带广广告牌1000余块。配合我我市创建双拥模范城、创建平平安XX、“四创”等重大活活动,在市区主要广场、主要要道路、进出市口设置了15540余块计万平方米的公益益广告,起到了宣传XX、美美化市容的作用。 ㈣以城管体制改革革为动力,市、区两级管理体体制初步理顺 按照市政府《《关于推进城市管理体制改革革的意见》要求,7月13日日对下放的审批管理权进行了了移交,实行属地管理、重心心下移,城区政府成为城市管管理的主体,我局由过去的直直接管理变为监管,为确保监监管有力,我们起草制订了《《XX市城市管理考核评比办办法》,明确了考核对象、内内容、方法、标准及奖惩措施施。同时,加强对城区的协调调和指导,对重要路段和重点点部位一度出现混乱的问题,,我局在完成自身治理任务同同时,抽调人员车辆协助城区区执法,及时扭转了路段管理理移交之后暂时出现的混乱局局面。 10座星级级旅游公厕、市区8条主干道道1000个果皮箱、夜景照照明设施的管理维护以及非法法 喷涂张贴小广告清理向社社会公开招标,实行市场化管管理;通过机制创新,城市管管理逐步实现由“以费养人””到“以费养事”的转变。 我局结合“改革创新年””和“市民满意年”活动的开开展,加强自我约束,完善内内外监督,从源头上规范执法法行为。一是坚持经常登录政政府在线,浏览市长论坛网站站,了解民情,关注民生,帮帮助网民解决问题314件次次,得到了网民和上级部门的的肯定,《中国青年报》、《《人民网》都对我们的“局长长当版主”现象进行了宣传报报道。二是积极指导城区加强强执法队伍建设,专门召开了了五城区城管执法工作会,对对群众提出的涉及城管队伍形形象和行风建设问题,逐项制制订整改措施,并纳入平时考考核范围。三是自觉接受社会会监督,通过行风热线、举报报电话、聘请监督员等方式,,千方百计 回顾一年来的城市管理理工作,虽然取得了一定的成成绩,但我们也清醒地认识到到,在工作中还存在一些薄弱弱环节和问题。一是“三种经经营”、马路市场还没有得到到较好治理,早夜市经营秩序序还较混乱,个别地段还不同同程度出现反弹。二是对城管管体制改革后,城市管理出现现的新情况、新问题研究探讨讨不够,长效监管机制还没有有健全。三是城管队伍素质和和行风建设还需要进一步加强强,不文明执法现象依然存在在,为民服务意识还需要进一一步提高。 XX年,我局将将紧紧围绕高标准精细化管理理城市的总要求,以建设和谐谐城管为工作目标,进一步理理顺城管体制,创新监管机制制,以人民群众满意为最高标标准,树立城市管理新形象。。 、道路清扫保洁权进进行公开拍卖,实现管理权与与作业权相分离。 XX年上半半年建成并试运行。按照创建建国家卫生城市

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