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房地产营销部经理XX年述职报告 房地产营销部经理XX年述述职报告 感恩于与冠冠鲁的结缘及东方集团戴戴总及张经理所给予的良良好职业发展空间。忙碌碌中，不觉来包头公司已已近两月。回顾此期间工工作，在营销部张经理的的带领及各位同仁的大力力帮助下，开展了一些协协助性的工作。现将有关关情况、自我之不足及今今后工作方向简要说明如如下： 一、主要工作完完成情况 1、跟进、协协助张经理与客户的谈判判，带领客户现场考察土土地。 2、前往昆区、、九原区与东河区的部分分楼盘进行调查摸盘。取取得了第一手包头市目前前房地产销售信息资料，，并将所做总结方案移交交于吴经理，由其负责市市场调查报告的编写。 3、协助、落实办公区区域上墙资料与项目介绍绍手册的设计、制作、安安装等，该内容已经全面面完成。 4、按照经理理的指示负责制定土地转转让流程、地块确认流程程、地块价格确定流程以以及下一步开发公司运作作所需要的各项流程。该该流程经过总部企划部的的专业指导已经进行优化化，目前严格执行中。 5、在吴经理的要求下负负责项目活动纪念册、内内部走廊上墙资料等宣传传推广内容的策划与设计计。目前，活动册的制作作将近完成，内部走廊上上墙资料的收集正在待济济南办公室给予提供。 6、团购住房需求信息收收集表、住房需求信息收收集表的内容设计，以便便于科学收集报头市民的的住房需求，该表已经初初步完成，待经理审核。。 6、完成领导所给予予的其它临时性工作，比比如：制定单项工作总结结表、对07年下阶段的的部门工作做总体布局、、收集包头市房地产政策策等。 二、自我之不足足 1、关于性格，我我无法对其定论优劣，山山东企业一般倡导儒家““礼”的文化，山东人相相处尽管内心有斗角，表表面却都是好的，这一点点在山东的官僚里面表现现的淋漓尽致。但作为一一个现代化的企业，要有有突破性的发展必须消除除此种心态，八仙过海，，各显神通，且处处以整整体利益最大化为原则。。相比之下，我工作过的的两家大型南方企业，并并没有复杂的内杠，能够够充分体现个性与能力，，自我开始接触创新思维维要求比较灵活的推广工工作，更明显感觉到了个个性与创新思维的提高，，作为温州第二大服装企企业推广部（即企划部））的负责人由于每天面临临复杂的对外推广及客户户交际，锻炼了我由原来来的做事小心翼翼到后来来的有较大魄力。目前给给同事留下有歧视他人感感觉的原因可能源于此，，但相信大家随着时间的的推移会理解我的，因为为我不想成为做事缺乏魄魄力的人。 2、社交交方面，可能由于之前与与南方发达地区人相处时时间比较久，形成了只注注重工作而不注重交际的的处世方式。自进入冠鲁鲁后，深感有些不习惯，，喜欢与人有水平的交谈谈，尤其不愿在领导面前前表现自己，自认为给客客人留下较好的职业素养养胜过对其夸夸其谈的演演说。但北方人豪爽的性性子决定了许多，下一步步注意改进。 3、可能能由于成长经历的原因，，对一些话语比较敏感。。在与人相处上，一直以以比自己优秀者为榜样，，从中享受知识增长的乐乐趣，这既源于性格本性性，也有前期领导的影响响。它在帮我提高自我能能力的同时，也淡化了一一些友谊，今后需要逐步步调整。 4、在工作作细节上缺乏细致，往往往细节成就输赢，这一点点在今后工作方向加以修修正。 5、欠缺房地产产行业实践经历，通过近近来阅读一些房地产书籍籍及有关资料，对行业通通路有了方向性的理解，，但细节还有待实践。 三、今后工作方向 1、、手续办理 在张经理理的规划下，由本人与收收储中心共同合作操作对对土地各项手续的办理，，由于之前没有此方面从从事经历，因此，在做的的过程中要处处留意并记记录各项细节，做好下一一步工作计划，与收储中中心高经理通力合作，并并及时就工作进展状况向向张经理汇报。制作一些些如可行性报告等重要的的文件时要站在营销和市市场的角度及总负责人的的高度统筹策划，决策度度伸张有弛。 2、形象象推广 尽管之前在法法派集团时就开始接触并并负责品牌推广工作，但但由于房地产行业投入资资金巨大，操作细节与服服装品牌推广有一定不同同，相信在大方向上应该该是一致的。因此，必须须持谨慎乐观的态度，谨谨慎决定细节，乐观把握握尺度。近期推广思路:: A. 选择几家广告告策划企业作为战略合作作伙伴，该策划单位不分分地域限制（做实地考察察），以较强的策划、平平面表现实力及成本最优优为原则。 B．广告制制作尽量完全本地化，选选择并备案几家实力强的的广告制作合作公司，作作为战略伙伴并及时优化化。 C．年前完成对各各类广告公司按照业务内内容不同进行分类，每类类业务的公司储备至少三三家，以保持竞争和防范范风险。 D．下一步广广告策划公司考察内容：：总人数、主要策划人员员简历极其成功策划案例例、公司主要策划方案、、工作流程内容、创意水水平、平面设计水平、信信息情报收集和分析能力力