集团下属建筑公司XX年度工作总结.docVIP

集团下属建筑公司XX年度工作总结XX年以来，我公司在集团团公司的正确领导下，在在公司领导班子的正确带带领下，经过全体员工的的共同努力，发生了巨大大的变化。施工产值从XXX年的1亿8千万，到到XX年的亿，再到XXX年的突破3亿，三年三三大步，每一步都充满着着荆棘和不平，但正是克克服了困难后，才显得更更加有意义、更加精彩。。 XX年是值得纪念的的一年，它是我公司充满满生机、锐意进取、蓬勃勃发展的一年。外部是改改革和发展带来的市场激激烈竞争的巨大压力和不不利形势，内部是我公司司承建的工程项目具有任任务更重、战线更长、项项目更新、要求更严以及及铁路、公路施工齐头并并进等特点，施工难度大大，资金短缺压力更大。。但是广大员工披星戴月月斩荆棘，公司领导班子子高瞻远瞩、运筹帷幄，，通过强化生产指挥系统统的宏观调控能力，树立立统筹意识，强化施工组组织，夯实基础管理，多多少次交班会上激情热烈烈的讨论，多少次通宵达达旦、彻夜不眠的商议，，制定出了一系列行之有有 效的管理办法和手段段，周密布置，;广大的职工勇于于奉献，战酷暑、斗严寒寒，顽强拼搏，昼夜兼程程，奋战在千里铁道线上上，拼搏在条件恶劣的环环境中，多少人牺牲了休休息和度假的机会，多少少人带病不下火线，家庭庭有困难也顾不上料理。。正是这一群可爱的人们们，正是领导和职工的这这种舍小家、顾大家、爱爱岗敬业、无私奉献的精精神，才使我们公司赢得得了施工会战一个接一个个的胜利，结出了累累硕硕果。 施工方面面 1、铁路方面。从上上半年3月份到下半年111月份，施工任务几乎乎是全年连续封锁，任务务之重、施工强度之大是是公司历史上从来没有过过的，领导们统筹部署、、身先士卒，广大员工不不顾疲劳、转战千里、连连续作战，顺利完成了千千余名职民工从**到***的千里大转移，次次次安全正点完成封锁任务务，为集团公司再一次赢赢得了声誉。 2、公路路方面。***隧道施工工，到XX年5月份进入入了攻坚阶段，先后克服服了地质条件差、资金严严重制约等困难，于XXX年10月18日提前113天胜利竣工开通，受受到了业主和监理的一致致好评。**高速公路明明确要求工程要倒排工期期，合理组织生产，层层层包保到人，细化分解到到工序、工班，确保工程程的期到必成。 XX年虽然我我们的一些开发项目落空空，但我们积累了经验，，锻炼了队伍，全体开发发人员勤练基本功，在信信息处理、投标报价、标标书编制水平等方面的能能力有了很大的提高。开开发人员素质明显提高，，开发投入从弱到强，力力度不断增大，开发体系系逐步实现专业化和规范范化管理。“与其临渊羡羡渔，不如退而结网”待待到山花烂漫时“，我们们会迎来一个明媚的春天天。 企业文化建建设成绩突出，学习气氛氛日益浓厚 四、 实现安全质质量、施工进度的双赢 ***封锁施工、****站场改造及***提提速施工70余次大型封封锁施工期间，我们次次次安全正点，并实现了““一事未出、一人未伤、、一章未违、一点未延””的好成绩，尤其**提提速换岔，在上下行正线线正常160公里速度下下进行施工，没有发生一一例影响列车的红光带出出现，受到**局的好评评，全面落实了安全工作作奋斗目标。12月月底，实现安全生产****天。 恒主题。。用“不争一流，就是落落后”的企业理念，精心心施工，塑造精品。***框构取得了顶进方向、、高低零偏差的好成绩，，得到领导的高度评价，，**提速换岔施工质量量多次得到**局的赞扬扬，为企业树立了形象，，提高了信誉，为市场竞竞争奠定了良好的基础。。今年来分项工程7199项，其中优良719项项;分部工程178项，，其中优良178项;单单位工程53件，其中优优良53件，优良率均达达到100%，验交工程程10项，优良率1000%。 按照年初制定的全面面预算计划，重点控制，，落实到人，确保各项指指标的实现。从公司到项项目部形成一套系统网络络体系，专人负责、重点点控制。强推全面预算管管理，抓成本过程控制。。新开工程项目都编制了了施工图预算和责任成本本预算，形成了先算后干干、工程盈亏事先心中有有数、全员控制成本的良良好氛围。真正做到干前前有预算、干中有核算、、干后有决算。通过规范范管理，项目成本得到了了有效控制。今年由于施施工任务重，施工点多，，资金十分紧张，但我们们加强资金控制，保证了了工程所需的急需资金。。这都是我们深化管理，，加强成本控制所带来的的结果。 成绩只能说明明过去，过去已经成为历历史，我们重视过去，能能增强我们的自豪感和自自信心，但决不是沾沾自自喜，固步自封。当前，，我们面临着新的机遇和和挑战。我们相信，在全全新的集团公司正确领导导下，在全公司广大员工工的齐心协力下，没有什什么困难是克服不了的，，没有什么工作是干不成成的;我们也相信也看到到了公司的将来是多么的的美好，公司的明天是多