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高速公路管理处努构建和谐坚强的领导班子经验材料 领好队队 不断开创营运管理理工作新局面 --XXX管理处努力构建和谐坚坚强的领导班子 牛鼻鼻子。一直以来，以XXX处长为首的XX管理理处领导班子始终把建立立和谐班子作为领导班子子建设的重要内容来抓，，形成了班子团结、工作作和谐的良好局面，有力力推动了营运管理各项工工作的稳步发展。 ,同时能全全面系统地自学邓小平理理论、三个代表重要要思想等重要政治理论知知识。十七大召开后，班班子成员又认真学习、深深刻领会十七大精神及新新《党章》内容。及时召召开了学习贯彻十七大精精神专题动员会，研究下下发了学习十七大精神计计划安排，将全处党员干干部及职工群众的思想和和行动统一到十七大精神神上来，凝心聚力，促进进工作。除加强政治理论论学习，提高政治素质外外，处领导班子成员还刻刻苦钻业务知识，通过学学习《高 二是团结结协作，注重发挥班子整整体战斗力。班子和、工工作顺，我处领导班子成成员一直以来均能团结协协作，始终坚持民主集中中制原则，从不搞一刀刀切、一言堂，大大事讨论，小事商量，互互相交流，共同提高，讲讲真话、办实事，力求从从思想上互相统一到行动动上互相配合，班子成员员在各自分工的工作中尽尽心尽职，使全处营运管管理、安全、综治等各项项工作得以顺利开展。 以人为本是科科学发展观的核心，也是是我们做好各项工作的关关键。我处领导班子在日日常管理工作中能始终坚坚持做到以人为本，充分分相信企业内部员工，依依靠员工，切实实现好、、维护好、发展好员工的的根本利益，尊重员工的的价值和愿望，创造和增增强员工的发展动力，为为员工的发展创造良好的的工作和生活环境。通过过深入一线调研、召开定定期或不定期群众座谈会会、设立群众意见箱等多多种形式加强与员工的沟沟通与交流，倾听广大员员工的意见和建议，想员员工所想，急员工所急，，切实采取各项暖人心心、稳人心、得人心的的措施为群众做好事、办办实事，解难题，努力营营造和谐发展的浓厚氛围 四是牢固树立科学发展展观，不断探索，勇于创创新，努力开创营运管理理工作新局面。 科学发发展观第一要义是发展，，而如何推动工作的持续续发展，最重要的是在工工作中要有创新精神。十十七大报告中明确指出实践永无止境，创新永永无止境，对我们高速速公路管理部门来说，管管理工作中陈式化的东西西较多，要想提高营运管管理水平，在工作中必须须不断创新。我处领导班班子高度重视工作中的创创新，时常强调创新才才能有所突破，创新才能能有所发展。人管人人气死人，制度管人理才才顺。处党总支首先从从管理制度创新入手，几几年来，我处结合实际在在管理制度上进行了多次次创新，努力提高各项管管理制度的实效性和可操操作性。今年，为了切实实改进机关工作作风，提提高各XX年，我处将将所有中层管理岗位拿出出来在全处范围内公开竞竞聘，彻底打破了干部能能上不能下的错误思想，，真正把那些综合素质高高、创新能力强、工作实实绩突出的同志选拔到相相应的管理岗位上来，有有力地促进了工作。再次次是管养技术上的创新。。建设是发展，管24小时时巡逻的特点，将路损限限时修复及考核验收工作作交由路政稽查科负责。。这一创新举措，使得绿绿化、保洁工作大有起色色，路产修复也能按时按按量完成，有效保障了路路面的安全畅通，切实为为司乘人员提供畅、洁洁、绿、安、美的行车车环境。路政管理方面，，注重提高路巡质量，强强调路GPS卫卫星定位系统，利用先进进的技术对路政巡逻车辆辆实施动态跟踪管理，为为提高路巡质量提供了有有力保障。 群雁高飞飞头雁领，一流的领导导班子,必然能带出一流流的队伍,创造出一流的的业绩。在今后的工作中中，XX管理处领导班子子将继续努力，带领全处处员工真抓实干，拼搏进进取，继续谱写我处营运运管理工作新篇章！ and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information su