高速公路路政大队副大队长创先争优事迹材料.docVIP

高速公路路政大队副大队长创先争优事迹材料336岁，却已经参加工作作十五年了，他多次获得得XX省公路管理局、XXX省公路稽征局、XXX高速公路股份有限公司司“先进生产（工作）者者”荣誉称号，XX年，，获得“全省公路路政管管理工作先进工作者”荣荣誉称号，XX年他被授授予XX省“新长征突击击手”荣誉称号；他带领领XX路政大队获得全国国级“青年文明号”。他他就是XX省高速公路XXX段路政大队副大队长长XX同志。赢得了这许许多荣誉，他依旧认为自自己只是一名普通的高速速公路工作者，依然忘我我的工作、无私奉献，用用自己一言一行践行着一一名共产党员的誓言。 XX同同志于2000年1月作作为一名业务骨干调到XXX路政大队，几乎把自自己全部的精力都投入到到了工作当中。他常常以以“打铁还须自身硬”的的座右铭来要求自己。闽闽东第一高速路通车之初初，许多工作生活设施并并不完善，工作局面都急急待打开，条件非常艰苦苦，管理任务重，压力大大。为此，他一边要协助助大队领导开展工作，另另外还要上路巡查、宣传传和整理内业工作，几乎乎是当天顾不上休息就又又要忙着明天的工作。 XX路路政大队来说，更是一个个管理难题，根本没有现现成的经验可以借鉴，摸摸索高速公路路政管理模模式的重任就落到了XXX他们身上。克服了工作作生活中的种种困难，他他积极探索适合XX路段段的高速公路管理办法和和经验。从推行准军事化化管理入手，完善各种规规章制度，制定了《准军军事化管理办法》、《XXX路政大队管理制度》》等几十个规章制度，把把管理思想、理念、规则则等汇编成《工作手册》》，人手一册，员工的工工作、生活、学习乃至思思想上都导入规范化的概概念，坚持高起点、严管管理、保畅通、创一流的的管理理念，11400多起，收取路产产赔偿费650多万元，，实施故障、事故车清障障施救4500多辆，处处理交通事故1600多多起，查处超限车辆2110辆次。 XX年年8月底的一天深夜，一一辆满载石板材的货车行行驶至XX高速公路1666K时，因制动失灵翻翻入深达二十多米的边坡坡造成人员伤亡重大交通通事故，接警后，XX同同志立即带领队员赶赴现现场抢险救援；直至凌晨晨7点，突然接到妻子打打来的说孩子发高烧，急急切盼望他送孩子上大医医院就诊的电话，当时他他的父母都在宁德，岳父父母远在柘荣老家，在飞飞鸾这边又没有一个亲人人。想到妻子一个人独自自在家的无奈情形时，作作为一个有血有肉更有情情的七尺男儿，他的心里里真不是滋味。但一想到到事故现场需要处理，因因事故滞留的车辆要尽快快疏导，他隐瞒了孩子生生病的事情，继续坚守在在 紧随着XXX年“十·一”长假，，“龙王”台风突如其来来，强降雨席卷八闽大地地，同三（闽）线高速公公路172、173K路路段双向塌方，高速公路路交通中断。面对如此严严峻的情况，XX同志在在大灾面前毫不退缩，放放弃原定国庆休假出外旅旅游的计划，不顾腰椎骨骨质增生、胃炎等多种疾疾病，主动加入到抗台抢抢险的队伍当中，来回忙忙碌于宁德、罗源、同三三（闽）线高速公路1771K执勤点，从10月月2日至10月8日，他他以常人难以想象的毅力力带病连续奋战7个昼夜夜于，没有睡过一个好觉觉，没有吃过一餐热饭，，直至11月26日高速速公路恢复正常通行。由由于处置得、抢险及时，，确XX路政大队得到了了各级领导的高度赞扬。。 如果要说XX同志的的不同之处，那就在于他他的思想以及所具有的进进取与创新精神。他认为为要领导好一个团队，主主要是抓战略、抓思想、、抓方向，关键是要做好好理念、制度、机制的形形成与完善。 XX路路政大队管理的主要特征征，是带动各项工作主要要载体。建队之初，XXX就向大队领导提出争创创“青年文明号”构想，，并根据实际把“青年文文明号”建设划分为四个个阶段：第一阶段，制订订方案及制度，落实各项项创“号”工作；第二阶阶段，与管理相融合，完完善制度，正常开展创建建工作，创“号”出成果果；第三阶段，向纵深发发展，完全由管理来体现现，并形成一套完善的机机制；第四阶段，形成文文化，进入“有所为，有有所不为”的管理层次。。正因为有了这种全新的的理念，企业文化与思想想工作，与文明创建活动动及准军事化管理思想有有机融合起来，营造出一一个管XX年12月111日晚，浙江苍南水产养养殖公司运载价值1000多万元鳗鱼苗的大卡车车抛锚，供氧机无法正常常工作，情况万分火急！！接警后XX同志亲自赶赶到现场，由于抢修排障障及时，没有一尾鱼苗死死亡，挽回了巨大的经济济损失。事后该公司老板板专程从浙江送来锦旗表表示感谢。点点滴滴的工工作，实现了大队文化建建设和精神文明建设的双双丰收。“青年文明号””在XX路政大队一步步步地从市级走向省级直至至获得全国级。 XX年被团省省委授予“XX省新长征征突击队”荣誉称号。 善于思考、善于实践、善善于