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（国土规划局）XX年机关作风建设整改汇报 一、理顺体制制，以简政放权为重点，，努力建设适应我市社会会经济发展要求的规划国国土管理新体制 根据××府[XX]47号文《《印发××市人民政府关关于进一步加强城市规划划和土地资源管理的暂行行规定的通知》及×府办办[XX]48号《关于于印发××市规划国土管管理体制改革有关方案的的通知》，我局已在×××区、××区、××湾区区、××区、××工业区区设立直属分局，实行垂垂直管理。利用本次机构构改革的契机，我局将以以提高服务效率为目标、、以简政放权为改革重点点，完善分级管理体制，，实现城市规划国土房地地产事权重心下移，强化化服务功能、改进服务方方式，力求做到放得下去去，放得其所、放出成效效，充分发挥各分局的积积极性、主动性，激发基基层活力。建立起一个精精简高 改革后，将原由市局局核发《规划选址意见书书》、《建设用地批准书书》、《建设用地规划许许可证》、《建设工程规规划许可证》等事权下放放给各分局核发，将原由由市房地产登记中心核准准的房地产权预售、房地地产权登记等职能交由各各分局（××分局除外））核发。缩短协调半径，，提高行政效率，方便基基层群众办事。今后，市市局主要从事组织编制城城市规划，制定管理规范范、加强协调调研、加大大监督指导，一般不从事事具体的审批核准工作。。另外，我局在20011年已将地名行政管理、、地下水资源行政管理分分别划转给民政局和水务务管理局；将土地开发、、整理、复垦、收购储备备、滩涂围垦以 根据国务院第二二批和省政府第二轮行政政审批事项清查公告结果果，我局进一步对照清理理现有审批、核准、初审审、备案事项，凡是国家家、省政府第二次审批制制度改革已取消的审批项项目，坚决予以取消；可可以下放的坚决下放，并并以此重新疏理办事流程程、精简办事环节、缩短短办事时间。对原有的各各类审批、核准、备案、、初审事项进行了全面清清理，原来我局共有审批批项目17项、核准项目目24项、备案项目7项项、初审项目5项，改革革后只保留审批项目3项项，精简82%，保留核核准项目8项、备案项目目5项、初审项目7项，，新增组织协调职能1项项，共取消项目10项，，合并、调整、转移26项。（详见审批、、核准、备案、初审和组组织协调职能事项清单））。 市局和相关直属单位位加大调查研究力度，花花大力气重点解决一些长长期困扰我市经济发展和和与人民群众生活息息相相关的难点、重点、热点点问题，建立起调查研究究工作制度，市局以及下下属单位的第一把手为调调查研究工作的第一责任任人，亲自带头定期深入入基层、深入企业调查研研究，提出解决问题的思思路。围绕加快发展、率率先发展、协调发展，按按照建立社会主义市场经经济体制和我国加入WTTO的要求，审时度势、、求真务实提出规划国土土管理新思路、新举措。。全局上下正在积极推动动形成投资审批时一条条龙服务，企业建设过程程中全方位服务以及企业业开工投产后的经常性服服务三大服务 完善窗口口服务工作制度。今年我我局继续巩固和提高市房房地产中心办事窗口服务务水平，新建立××、×××、××、××、×××5个分局办事窗口。办办事窗口严格执行首问责责任制、服务承诺制、限限时办结制、一次讲清制制和责任追究制。窗口工工作人员严格遵守了《×××市职能部门窗口建设设与服务工作制度》和《《××市职能部门领导干干部窗口服务试行办法》》。在上述办事窗口设立立工业园区绿色通道，安排各方面的专业人人员，定向为各工业园区区提供高效、限时承诺服服务，保证工业园区项目目即到即办。从10月99日起，我局推出了局长长科长集中办公、服务窗窗口前移的工作机制，使使办 建立不定定期现场服务制度。对市市委办、市府办《全市重重大活动、重点项目市领领导分工安排工作进展情情况简报》中所列的重点点基础设施建设项目、重重点在建项目、重点在建建转试投产项目，我局已已安排落实到责任领导和和责任部门，对接收任务务的责任领导和责任人要要不定期走访，建立长期期的联系服务点，对上述述项目提供全方位的现场场跟踪服务，确保项目的的规划报建、用地和房地地产权登记。 三、正视视不足，突出重点，提供供前瞻性服务，基础性服服务 我局不断强化发发展意识、责任意识、创创新意识和服务意识，正正视不足，突出重点，自自觉地把本部门、本岗位位的工作与全市加快发展展的大局联系起来，提供供前瞻性、基础性服务。。在规划方面，我局正在在根据国务院批准的城市市总体规划，组织编制各各工业园区和重点发展地地区的控制性详细规划，，力争控规落实到当前发发展的每一寸土地。在土土地使用方面。根据我市市当前发展和区域调整重重新修编土地利用总体规规划，加强土地政策特别别是工业用地政策的调研研，确保在工业项目迅速速的同时，保证土地资源源不浪费、不闲置。 and style re