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XX年酒店圣诞节营销策划书 XX年年华天紫金阁大酒店圣诞晚晚会方案的主要目的要求是是： 1.为了迎合市民们们追求新鲜、时尚的心理，，在节日营造气氛，提高经经营能力和经营水平，创造造独特的开元文化，进一步步打响华天紫金阁大酒店的的品牌，提高知名度，使酒酒店更加深入人心，在华天天同行酒店中取得竞争优势势。 2.通过晚会的促销销功主能争取尽可能丰厚的的赢利。 12月月24 晚上(平安夜)。。 . ;②参加的人能支付付得起尽可能高的门票费用用;③晚会的主要费用支出出应限定在既吸引顾客又不不至于支出费用过高。因为为过高的门票难以确保人数数规模，从而达不到效益;;而过低的门票价位虽然能能确保客满，但自然难以保保证必要的盈利。晚会的主主要费用是压台演员的出场场费。 ?本次晚会的门门票标准设定在什么价位最最合适?这两个问题其实也也是顾客需求的关键问题。。而其他一些问题诸如辅助助演员的聘请问题，确保活活动气氛的晚会的活动方式式问题，配餐问题，安全保保卫问题等都将是活动方案案设计需解决的一般性问题题。 针对酒酒店12月24 Et圣诞诞节活动能否顺利开展，特特对华天的圣诞节市场做消消费需求调查。 XX年太平洋大酒酒店首次推出了一个圣诞自自助餐活动，应该说非常成成功，吸引了很多的华天市市民参加。 1.布置特色色：地点放在原太平洋的大大堂(现在大堂一部分已改改为“不见不散”快餐厅))。圣诞节用大量的泡沫雕雕、面雕等装饰分别搭配，，突出圣诞节的浓厚气氛，，场地的一个优势在于装饰饰、布置面对着一大面玻璃璃，外面来来往往的市民都都能看到里面的情况，非常常吸引人。 2.经营情况况：当时的圣诞自助餐的价价位是98元/人，准备了了420张门票，但是由于于参加的人很多，在售完所所有的票后又加印了一部分分，所以参加的人是非常多多的，活动的人气也很旺。。 3.具体活动 (11)安排了一场小型演出，，渲染节日的气氛，演出的的档次不高，但是非常具有有吸引力，也增添了活动的的互动性。 (2)安排排了抽奖活动，奖品有自行行车等。 2000年的圣诞自助助活动是非常成功的，既很很好地宣传了酒店，也因此此提高了酒店的经营水平，，使华天市民对太平洋这个个首家举行较大规模圣诞活活动的酒店有了进—步的认认识和肯定。 1.需需求价位调查 XXX年酒店推出的圣诞节活动动采取了个别访问调查法，，接受调查的人包括，一般般的工薪阶层、个体老板、、年轻人与—般的管理阶层层。每个阶层的调查结果总总结归纳如下： ;刘圣诞自自助餐的菜肴要求较高，觉觉得应该物有所值;价格问问题是工薪阶层最关心的，，他们大多数觉得388元元/人太贵，如果——家人人来就要超过1000元，，不太能接受，如果价格在在300元以下的话他们很很可能会带上家人起来酒店度过这个节日。 ;对对圣诞节活动的演出节目要要求比较高，觉得演出的节节目要丰富，档次要稍微高高—点，他们觉得酒店的这这个活动主要不是为了自助助餐而来的，吃的东西也就就是这些，真正能吸引他们们来的是节日的布置气氛和和精彩的演出，这样才能让让他们觉得388元/人是是值得的。另外，他们也会会带上自己的朋友来，一个个人是不会来的，所以建议议酒店这次活动的价格能够够稍微下调。 (或者还还在上学)，这样的消费不不是他们能承受的，但是他他们会建议家人带他们一起起参加。另外他们觉得活动动的气氛一定要好，这样才才能在华天做出品牌，能在在今后每年都吸引市民参加加。 388元元的价格不是太贵，但是还还是有点偏高，他们可以接接受，但是华天的—般市民民不太容易接受。圣诞大餐餐味道要好，食物要丰富，，节目要精彩，要有浓厚的的节日气氛，毕竟酒店是四四星级的，那就要有四星级级的享受。另外他们表示一一个人不可能来参加此类活活动，会和家人或者生意上上的伙伴一起来参加，沟通通感情。 2000年太太平洋大酒店搞的这次活动动后就没有酒店搞过类似的的活动，因为其他酒店没有有能力搞此类大的活动，太太平洋酒店搞的活动和我们们酒店的活动档次上也不能能相比，再加上现在圣诞节节的流行，此类活动在华天天应该具有一定市场，但是是要抓住中高档次的消费者者。另外，市民对酒店这次次活动的期望都比较大，希希望物有所值。 2.本次次晚会邀请压台演员的市民民支持度调查 (凯璐、凯月)、、韩晓。共计票数：1100票。投票统计结果见 quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member