王秀荷--财务人员培训课题..doc

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王秀荷--财务人员培训课题.

财务人员培训课题 系列培训之一:《最新会计准则讲解》 2006年2月15日,财政部颁发了新《企业会计准则》,要求自2007年1月1日起在上市公司范围内全面实施,并鼓励其他企业施行。自2008年至今,实施范围逐步扩大,预计2013年除小企业执行单独的《小企业会计准则》外,全部企业在全国围内统一执行新准则。财政部在2007年至2010年并出台了对新会计准则的五个解释公告,2012年5月、10月和11月又出台了多个准则意见征求稿。新准则的出台标志着与国际会计准则趋同的中国会计准则体系正式建立,这在我国会计发展史上将成为新的里程碑。新准则大量借鉴了国际财务报告准则的内容体系,包括公允价值的采用、所得税会计、职业判断的运用等方面;在五个公告中,对Q605556860新会计准则执行中存在的有关问题作了解释。财务人员要在短期内掌握新准则的内容、特点以及与现行会计制度体系的差异,对已经执行新会计准则的单位而言,在执行中存在哪些问题?重点和难点怎样?将是一个重大挑战。本培训对这些问题将给予很好的解决。 培训收益 1、系统学习新会计准则的体系框架,掌握其核心要点、与现行会计制度体系的主要差异以及对税收的影响 充分掌握日常业务中最常用的几项会计准则(包括存货、固定资产、收入、所得税、无形资产、职工薪酬、外币折算、财务报表列报等) 进一步提高会计知识、扩充财务视野 课程大纲 新会计准则实施背景 新会计准则与国际会计准则的异同 新会计准则实施对上市公司业绩的影响 新会计准则具体内容讲解 新会计准则实施过程中的重点和难点 系列培训之二:《最新税收政策讲解》 第四轮税改出台了一系列税收政策,包括增值税、企业所得税、营业税、个人所得税和其他税种政策,财务人员如何及时把握税制改革动态,准确地理解和掌握最新税收法律法规、政策的相关规定,更深入的解决好企业实际工作中涉税事项的操作及重难点、疑点问题,及时、准确掌握这些政策,并进行适当的业务整合,对提升企业税务价值非常有利。 培训收益 对最新税收政策有整体把握 对各个税种改革的具体掌握 运用政策进行纳税筹划 课程大纲 我国当前的税收环境 我国当前的八大税情 税收和GDP的九大分配 第四轮税改的主要内容 增值税的改革思路及其营业税改增值税问题 所得税的“两税合一” 个人所得税的改革思路 房产税的改革思路 其他税种(遗产税)的开征设想 流转税的改革 增值税的改革:包括一般纳税人和小规模纳税人增值税的改革、涉及开采资源产品的增值税改革,营业税改增值税问题。 营业税的改革:包括建筑企业、金融企业的营业税改革、纳税地点和时间的调整、视同应税行为和混合销售及兼营行为的营业税改革 消费税的改革:包括消费税范围和结构的改革 企业所得税改革: 改革背景 收入和扣除项目的改革 优惠政策 特别纳税调整 个人所得税的改革:包括起征点改革、综合和分类相结合改革及期权涉及的个人所得税新规定 其他税种的改革:包括房产税等的改革 培训课题之三:《全面预算管理》 以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。在市场竞争非常激烈的大环境下,企业又怎样通过全面预算更好地应对竞争?本培训将通过大量的案例(主要有中石油、首创、亚信等上市公司为例)分析,为管理者展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助管理者了解如何编制出合理的预算,如何使预算得到有效的实施,并充分运用预算这一管理工具进行过程控制和合理考评。 培训收益 认识预算对于公司经营管理的重要性 了解预算编制方法 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 协调需求与资源的矛盾 掌握跟踪预算执行的有效方法 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 通过预算管理真正提高公司效益 课程大纲 经济紧缩之下,预算的必要性更为企业所关注 什么是有效的控制? 全面预算管理到底能给企业带来什么? 预算在企业运营过程中的地位 著名企业预算管理前后的转变 有效的预算控制体系应该是怎样的? 从传统的财务预算到全面预算管理 怎样编制预算 预算编制的流程和逻辑 关键预算的编制方法 经济周期的波动对预算目标的影响 经济紧缩时,企业如何制定下一年的预算目标? 日常经营预算的编制要领 资本预算的编制要领 财务预算的编制要领 从需求分析开始的预算编制方法:零基预算 预算的原则性与灵活性 如何让预算得到有效的执行和控制? 预算与执行为何脱节? 怎样编制预算才可能带来预算的有效执行? 外部经济环境发生重大变化,如何及时调整行动? 利用预算控制成本费用的关键点 如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生 预算信息系统管理 预算的分析和考核 预算总结会议 对预算

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