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[领导文件大纲草稿2).docxVIP

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[领导文件大纲草稿2)

开学至今,开展工作,大致汇报如下:(一)、舆论宣传营造氛围《过去非常重视,现在仍然重视只是内容、策略方式等发生变化、进行调整》1、舆论宣传:(1)宣传时机:利用调研会、专题会、研讨会尤其是每周一次的全体教师例会等时机和途径进行宣传。在上述会议上尤其是在全体教师例会上,逢会必谈“自主合作学习”教学改革,逢会必讲“自主合作学习”教学改革,不厌其烦的谈,坚持不懈地讲,使广大教师的脑中有了弦,耳中有声,心中有数。(2)宣传内容:宣传的内容涉及诸多方面,主要涉及以下几个层面:一是学校推进“自主合作学习”教学改革坚强决心,专业部推进“自主合作学习”教学改革的坚定信念。二是创树教改典型,指名道姓,大张旗鼓的表扬评价教改先进典型的风采和成绩,鞭策观望守旧人员,让他们坐不住,脸上发烧心跳加速。三是推广优秀的经验和做法,查探存在的困惑和问题;出台相关的整改措施。四是阐述“自主合作学习”教学改革的理论支撑,畅谈外校和身边的教学改革成功案例,让教师充份意识到:教学改革肯定行,一定能行。(3)宣传特点:稳、准、狠、短、平、快。(4)宣传目的:洗洗脑子,换换思想。弘扬正气,激发欲望、提升激情、坚定信念。2、营造氛围:(1)我们期盼的理想良性情况:①形成人心思齐,勇于改革,渴望成功的态势。②形成改与不改绝对不一样,改好与改坏绝对不一样的理念。③形成在教学改革中“让有作为的人绝对有地位,让在教学改革中干实事的人绝对不吃亏”的环境。(教改路上无老少之分,无男女之分,无职称高低之分)(2)支撑因素:③教师个人积极转变观念,增强教改的主动性、自觉性。②骨干教师引领;特色活动渲染。③专业部积极作为:舆论宣传,强化考核等。(3)目前情况:①90%以上的教师,积极转变观念,用于投身改革,在教学改革中有作为绝对有地位,干实事绝对不吃亏的理念深入人心,守旧观望无动于衷消极应付的教师越来越没有市场,越来越受到打压。②专业部工作着力点的层次由过去的倾力解决“改与不改”的问题,转变为现在倾力解决“改好与改坏”的问题。原来:引领和解决教师动起来(洗脑):现在:引领和解决教师动好了(技术)。③先行一步的教师,自己充分感受到了:由于在教改工作中,自己认识到位早,行动到位早,并且动了脑筋下了功夫,自己尝到了甜头,获得了实惠,成就感和幸福感很强。精神方面,在市职教室有响声,有名气;在学校有知名度,美誉度;在专业部有尊严,有市场;在学生面前有面子,有爱戴。物质方面:获得了相关荣誉称号;获得了地级、县级优质课证件和获奖论文证书;在校刊和《创在理工》有刊载文章;市职教室专门为美术部出版了专刊;学校专门安排去杜郎口中学参观学习教学成绩提升。先进一步的教师,发自内心的拥护教学改革发自内心的感谢学校领导唱到本项工作,专业部领导重视本项工作、推进本项工作。现在和今后,他们会真心的,用心的推进教学改革。先进一步的教师的情况深深的触动了守旧观望、无动于衷的教师。年龄大的教师、职称高的教师也开始积极行动。张云波曲京燕、张素嫣(二)精心规划,强化落实1、起初阶段:在广泛征求意见建议和充分调研的基础上,确立本学期推进“自主合作学习”教学改革的总体工作思路和宏观实施规划,并及时传达到全体教师。2、平时阶段:以双周或单周为单位依据学期之初确定的工作思路和宏观规划,依据学校相关要求,依据阶段性教学该给实际,确定阶段性工作目标和工作任务。对于阶段性工作目标和工作任务,在教师例会上进行严密部署和详尽传达。会后,进行紧密跟踪,抓好督导落实,强化反馈通报。从总体来看,每个双周或单周基本上确定了5-6个工作目标和工作任务,涉及到各个方面。3、在确定本学期工作思路、宏观规划和阶段性每双周或单周工作目标和工作任务时,注意考虑不平衡性和阶段性两大问题(1)不平衡性问题:不同年级不同班级不同学科、不同教师存在不平衡性确定工作目标工作任务时,因地制宜,区别对待不搞一刀切。例如:本学期工作思路宏观规划方面:高一:循序渐进,稳健进行;高二:全面推进,快速运行。(2)阶段性问题:从循序渐进的角度,在确定本学期每个月或每个双周或每个单周的工作目标工作任务是,因时制宜,有所区别。例如:高一年级:9月份:重大活动多;放假时间多,教学进度紧张,并且处于开局起步阶段,教师:学习学校文件爱你,学习杜郎口光盘;广泛听课——做好实施教学改革的思想技术准备。、班主任学生:班主任牵头初步划分小组;班主任教师联合训练学生。10月份:教师:进一步学习相关材料;继续听课;考虑编写“导学案“;进一步考虑训练学生;初步上探索课;初步确定学生和小组上课评价规划。学生:班主任牵头调整学习小组并基本定型;初步培训组长;初步制定小组评价规划;班主任和学生从各自角度训练学生。(三)培植骨干,示范引领:1、培植措施:①舆论表扬赏识;不厌其烦的表扬,有实有据的表扬②外出学习重点倾斜;③评

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