风景园林工程项目经理个人工作总结.docVIP

风景园林工程项目经理个人工作总结.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
风景园林工程项目经理个人工作总结

风景园林工程项目经理个人工作总结 ???????????? ? 个人业务工作总结 ????????? **市大木建设有限公司? 童光明 一、个人简历 ? 本人于1993年9月进入**市联恳建筑实业有限公司从事风景园林工作,经过慢慢磨练和公司领导赏识。2007年4月取得助理工程师职称并被公司聘任,多次参加各项园林工程类培训,并具有较丰富的时间工作经验,能独立负责各大中型建设项目等技术工作,能运用本专业有关技术标准、规范和规程开展技术工作,并能解决实际工作中较复杂的技术问题。 二、??? 努力开创园林绿化工作新局面 ?? 根据组织分工,我负责温室、苗圃的生产管理、绿化工程、鲜花工程、基建和机关后勤等工作。近年来,在上级领导和同志们的帮助下,我认真贯彻党的十六大精神,深入实践“三个代表”重要思想,与班子其它成员密切配合,分工协作,积极发挥指导管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,园林生产、业务管理等方面一步一个脚印,一年一个台阶,分管工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道,圆满完成了各项生产管理任务。现将几年的工作情况向大家汇报: 三、加强学习,完善自我,努力提高自身的政治业务素质 1、加强学习,提高素质,自觉维护了班子的团结。 ?? 作为一名领导干部,工作之余,我自觉加强自身的政治理论学习,不断提高自身的政治理论素养,先后有重点地深入学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习中,我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫,在掌握基本原则及精神实质上下功夫。工作中,我注意摆正自己的位置,顾大局,识大体,始终坚持以大局为重,不讲名誉地位,不计个人得失,注意处理好自己与正职与其他班子成员之间的关系,做到不越权、不越位,切实履行自己的职责,努力完成分管的工作,并经常进行换位思考,为一把手分忧,积极配合其他班子成员开展工作,自觉维护了班子的团结。 2、组织科研攻关,不断提高生产效益。 ?? 在提高自身素质的同时,我更注重园林专业知识的积累,不断更新充实自己的专业理论。经过长期不断的学习与探索,理论与实践相结合,逐渐具备了承担研究重要课题的能力,并能够解决本专业领域内的关键性技术难题。## 四、加强制度建设,建立科学的管理机制 1、强化目标责任制,全面推行目标管理。 长期以来,职工养成了一种行业优越感,没有竞争意识、忧患意识、服务意识、缺乏紧迫感和危机感,针对这种现象,我在生产管理上,全面推行目标责任制,实行了每月以书面的形式下达生产计划和生产技术管理通报,将生产任务目标到班、组,责任到人,遇有紧急任务,如绿地施工、花展布置等阶段性生产任务,及时调整,调配生产计划和人员,将各生产任务量化、细化,同时严抓劳动纪律和生产管理考核,明确生产任务和奖惩办法,奖励先进,鞭策后进,从而极大的增强了职工的责任心和事业心。 2、严格生产考核,确保生产任务落实到位。 随着城市框架的不断拉大,绿地面积不断增加,生产管理任务越来越重,为了使生产管理真正步入规范化、科学化的管理轨道,促进游园的发展,充分发挥园林绿化效益,我根据季节的不同,调整工作重点,做到重点地段重点管理,把验收考核作为生产管理的一项主要内容和生产职能部门的一项重要职责。同时,为保证各项制度的落实,我又先后补充制定了《生产管理班班长考核标准》、《生产科管理人员考核标准》等一系列标准、办法和制度,针对管理可能出现的问题和漏洞都作了详尽的处理规定来加大考核力度,提高生产质量和管理水平。根据不同季节、不同时期所制定下达的生产任务、管理重点,对植物材料的修剪整理、特别是大型苗木的起挖栽植、盆花养植、病虫害防治等有侧重地进行重点或单项考核,并记入职工技术考核档案;在考核中,带领生产科坚持做到严格、认真、合理、公正、公开,真正起到了以考促管的作用。 近两年是我班子成员团结协作,在领导干部带领下圆满完成各项任务的时候,作为公司一份子,我首先能做到率先垂范和职工奋战在第一线,在工地进行绿化栽植工作中,一丝不苟,精心组织,严把质量关。 我们以高于精品工程、重点工程的标准来要求,从场地清理、回填土方、平整土地以及绿化工程中的挖坑、起土球、运输、栽植、浇水等每一道工序我都严格监督按照操作程序进行,做到精益求精。给公司承接的项目,管理精细,给甲方一派生机盎然的园林景象。 我在除了完成工作外,我也要学习更多的知识。还有自己必须要有短期的理想,那么才有理想的方向,虽然许多时候不能达到理想,但我觉得这样做,是离我的理想越来越近的。面对未来,我会更加加强学习,因为具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。我会始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育,保持政治上的坚定性,坚持学以致用,以理论指导实践,进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强

文档评论(0)

yaoyaoba + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档