公司行政部经理年终工作总结及年初计划.docVIP

公司行政部经理年终工作总结及年初计划 公司行政部经理年年终工作总结及年初计划： 岁末临近，新春将至，不知知不觉20年的工作即将告一一段落。对于每一个追求进步步的人来说，免不了会在年终终岁未对自己进行一番“盘点点”，也是对自己的一种鞭策策。过去的近一年是忙碌而充充实的一年，也是我加入公司司从陌生到熟悉的一年。这一一年中工作的点点滴滴，让我我不断地学习、成长着。回顾顾一年来的工作，我在公司总总经理的正确领导、各部门的的积极配合以及各位同事的支支持协助下，严格要求自己，，按照公司要求，较好地发挥挥了行政部服务基层、以文辅辅政的工作职能，完成了自己己的本职工作。虽没有轰轰烈烈烈的战果，但也算经历了一一段不平凡的考验和磨砺。 一、20年的工作回顾。 1.办公室的日常管理工作作：行政工作对我而言是一个个相对熟悉的工作领域。作为为行政部的主管，我自己清醒醒地认识到，行政部正是一个个公司承上启下、沟通内外、、协调左右、联系四方的枢纽纽，是推动各项工作朝既定目目标前进的中心。细数行政的的工作，可说是千头万绪，有有文书处理、档案管理、文件件批转、会议及活动安排等等等。面对繁杂琐碎的大量事务务性工作，我努力强化自我工工作意识，注意加快工作节奏奏，提高工作效率，冷静处理理各项事务，力求周全、准确确、适度，避免疏漏和差错。。行政工作紧密围绕年初制定定的工作重点，充分结合具体体工作实际，不断开拓工作思思路，创 1)行政统筹工作的关键键事物控制和内部管理。行政政事务性工作的内部分工、前前台文员的管理、办公室保洁洁、资料的分配整理等工作以以及物流和售后、维修等的监监管。 2)切实抓好公司的的福利、企业管理的日常工作作。按照预算审批制度，组织织落实公司办公设施、办公用用品、劳保福利等商品的采购购、调配和实物管理工作;联联系办公设备的维修保养合作作单位;与饮用水公司洽谈优优惠条件及赠品;对比办公用用品等的采购渠道，寻找高性性价比供应商。 3)爱岗敬敬业，严格要求自己，摆正工工作位置。以“谦虚”“谨慎慎”“律己”的态度开展每项项工作，认真地履行了自己的的岗位职责。 4)做好协调调工作。行政作为后勤服务和和办公协调的核心部门，在理理顺各部门关系，提高管理效效率，保证上传下达等方面具具有枢纽作用。过去的这一年年，行政部以沟通协调作为开开展工作的切入点，在做好办办文、办会工作的同时，更注注重与各部门的协作配合。 5)认真做好公司的文字工作作。草拟综合性文件和报告等等文字工作，负责办公会议的的记录、整理和会议概要及重重点的提炼，并负责对会议有有关决议的实施;认真做好公公司有关文件的收发、分递和和督办工作;及时传达贯彻公公司有关会议、文件、批示的的精神;公司的重要文件资料料、批文等整理归档，做好资资料的归档管理工作。 6))制度建设。配合总经理在原原制订的各项规章制度基础上上进一步补充和完善，包括行行政人事类、财务类、售后类类、业务类等等，以及根据企企业现状，制定新的规章制度度以适应企业发展的需要。77)落实公司人事、劳资管理理工作。组织落实公司的劳动动、人事和员工的考勤控制监监督工作，根据人事相关规定定规范劳动合同管理，做好劳劳动合同的签订、解除及劳动动合同档案管理等工作。依法法到劳动管理部门办好录用、、缴纳社保(养老保险、失业业保险、医疗保险)的各项手手续。体现公司的规范性，解解决员工的后顾之忧。 8))做好公司主管会议及其他各各部门会议的组织和后勤服务务工作。落实各类会议的会前前准备、会议资料搜集等以及及会后的会议记录、整理及重重点提炼汇总等工作。 2..凭借个人经验，传授方法，，协助销售部逐步建立、健全全客户档案，并强化管理。 3.加强自身学习，提高业务务水平：作为行政部的主管，，自身素质和工作能力是决定定办公室是否能够正常运转的的基础，是发挥“承上启下、、沟通内外、协调左右、联系系四方”作用的关键，对推动动各项工作起着决定性因素。。随着时代发展和新形势的需需要，我越发感到自己身上的的担子很重，而自己的学识、、能力和阅历与公司的要求及及想要达到的工作效果还有一一定的距离，所以不敢掉以轻轻心，也正在持续学习。向书书本学习、向总经理及其他部部门主管学习，向周围的同事事学习。总体感觉自己近一年年来还是有了一定的进步。经经过不断的学习和积累，能够够比较从容地处理日常工作中中出现 二、、工作中存在的问题。 自我我任职以来，深切的体会到：：地位来自成绩、创新提高效效率、学习提升效能、比较缩缩小差距。回顾行政部过去的的工作，虽在工作开展上有一一定的创新，也取得了一些成成绩，但同样存在一些问题和和不足。主要表现在： 1))公司是我身处的一个全新的的环境，其原有的制度包括同同事们的做事方式方法，对我我而言都需要一个了解的过程程，许多工作我都是边干边摸摸索，以致工作起来不