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非盈利组织为大学生提供职业发展规划的研究.doc
非盈利组织为大学生提供职业发展规划的研究
【摘 要】非营利组织是政府部门、企业之外的第三部门,是一支重要的社会力量。为大学生提供就业服务是非营利组织的重要职能。文章结合当前形势下大学生就业难的现状,以及非盈利组织提供就业服务时的优势和不足,提出非盈利组织应该为大学生规划职业发展的启示,以及提出具体做法和途径,以期在大学生就业难的问题中提供参考意见。
【关键词】非盈利组织;就业服务;职业发展规划
改革开放以来,我国经济蓬勃发展,企事业单位对高素质人才的需求日益增大。与此同时,每年的大学毕业生人数更是屡创新高,但是企事业单位和大学毕业生之间缺乏有力的对接。一方面是受过高等教育的大学生就业难,一方面是寻找合适员工的企业招工难,毕业生就业难的困境引起社会各界热议。这种二元化困局不但限制了社会发展,也造成了人力资源的极大浪费。
非营利组织是政府部门、高校、盈利部门、企业之外的第三部门,具有一定的非营利性、志愿性、自发性、公益性,例如:实体性公共服务机构、各种社会团体、联盟、协会、基金会等,是影响社会发展的重要力量之一。充分挖掘并发挥非盈利组织在大学毕业生和用人单位之间的对接作用,是解决大学生就业难问题的有效途径,非营利组织为大学生提供就业服务也是重要职能之一。然而,目前的现状是,非营利组织大多只关注大学毕业生当下一时的就业需求,服务对象仅面对大学生毕业生,对低年级大学生却很少提及。这样只能是治标不治本。基于以上论述,本文期望通过分析当前形势下大学生就业难的根本瓶颈,以及非盈利组织提供就业服务优势和不足,提出非盈利组织应该为所有大学生规划终身职业发展的构想,以期实现大学生就业与企业发展的双赢局面。
一、非盈利组织为大学生提供就业服务的研究现状
非营利性组织本身具有企业和盈利部门、政府没有的优势,机制灵活、规模小,因其有着“非盈利”的特征,更容易被人接受、信服和认同。不但能直接提供就业岗位、减小大学生的就业压力,更具有其他机构无法相比拟的优势――充分调动社会资源,为大学生就业提供专业服务。
(一)国内服务模式
第一,招募志愿者为组织服务。吸纳更多的大学生投入到志愿者活动中,为大学生提供更多的社会实践机会,从而提高他们的就业能力和积累一定的社会经验。国外大学生一般从进入大学就开始参加志愿活动,在他们看来这是回馈社会、接触社会的一个有效方式。经过志愿服务工作的历练,大学生们积累了社会实践经验,提高了自身的各方面能力。
其次,提供针对性强的就业培训,包括就业教育、就业观念引导、未来职业规划等。利用非盈利性组织接受度高的优势邀请成功人士座谈或讲座,发挥榜样力量,进行就业启发和引导,激发大学生们就业创业的欲望。还可以利用广播、电视、网络、报刊等工具,进行就业知识的大力宣传,让求职的大学生们受到榜样力量的鼓舞,积极应对严峻的就业形势。
最后,及时发布符合大学生需求的就业信息,架起高校大学毕业生和用人单位之间的桥梁。企业有招聘需求,大学生有求职愿望,如何实现双方的信息对接,是非营利组织努力的方向。目前大学生就业存在的问题就是,缺乏正确的择业观念和长期的职业规划,在谈及未来的职业规划和选择自己的职业时显得不知所措。而非盈利性组织恰恰可以利用自身的中介优势架起企业和高校大学生之间的桥梁。例如,邀请企业里的优秀校友走入大学校园座谈,言传身教,传授经验,开拓毕业生的视野,丰富职业发展视角。邀请企业领导走进校园,介绍企业选拔人才的标准,为毕业生就业指明方向。
非营利组织提供就业服务的模式有独立模式、内部合作模式、合作运行模式、政府参与模式等。不论非营利组织通过哪种模式为大学生提供哪种就业服务,或招募志愿者,或提供就业服务,或搭建实习平台,非营利组织和大学生都是相互依托的双方,不仅大学生能从中获得自己对于未来就业所需的能力,非营利组织也在不断努力中得到快速发展和壮大。
(二)国外服务模式
在国外,非营利组织发展得比较成熟,并且,由于体制差异和经济实力领先,他们在非营利组织在大学生就业服务的研究上已经进入了实际应用的较高阶段。
在美国,非营利组织机构的社会影响力很大,且经济实力较强,甚至与政府部门、盈利部门、企业相提并论,被称为第三部门。美国的非营利组织为其经济发展提供源源不断的劳动力,为社会发展立下汗马功劳。例如,美国的全美高校和雇主协会NACE (National Association of Colleges and Employer),是美国在大学生就业指导方面、职业生涯发展研究方面最成熟的代表之一。美国具备完善的就业机制,除了政府利用政策有效引导,立法充分保障外,非盈利组织机构的有效补充也是重要驱动力之一。
日本学生职业中心是日本影响力较大的为大学生提供就业服务
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