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传统出版的发展空间和发展战略 　　摘 要：传统书业正面临重大挑战和机遇：一方面，数字化如火如荼，势头越来越猛，“一元”书业不再，“二元”、多元书业时代来临，“上市”、“转型”、“购并”等新潮流令书业同行目不暇接，备感兴奋或压力。另一方面，作为传统的创意产业，资本的丰盈似乎并不能与成功画等号，就目前看，传统书业虽然都在备战数字化转型，但数字出版赢利模式还没有真正建立，可谓路漫漫其修远兮。传统出版到底怎么了？它的发展空间和发展前景如何？面对新的趋势和新业态挑战，该如何从容应对？需要我们认真探索研究，寻求生存发展新空间和新战略。 　　关键词：困境；发展；机遇；战略 　　中图分类号：G231 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）15-0207-02 　　一、传统出版面临的时代困境 　　任何产业都是时代的产物，都是与社会发展息息相关的，出版作为内容产业，它的读者群和作者群的忠诚度是产业兴盛的基础，而利润率的高低则是反映行业地位和竞争力的晴雨表。近几年来，我国图书市场的增长速度逐步放缓，传统书业进入了低增长和微利时期，主要原因有三： 　　1.从读者层面看 　　由于互联网和手机、iPad等的普及，读者的阅读习惯和阅读方式发生很大改变，浅阅读、碎片阅读、即时阅读、兼有互动及娱乐尤其是触手可及的免费阅读，对读者的吸引力巨大。读者的阅读时间、精力被大大分流，对一本完整的书进行透彻的阅读，越来越少，这是不可逆转的大趋势。而快节奏的生活，高强度的工作压力，更加剧了这一趋势。 　　2.从利润层面看 　　出版的暴利时代一去不复返，出版业已经明显进入微利时代： 　　第一，教育出版利润递减。由于学生人数减少、教材的循环使用、印制成本上升等原因，导致教材教辅的投入产出率持续下降。 　　第二，市场图书利润率趋薄。由于众多出版集团普遍追求做大的目标而加大了对图书品种的投入，促进了市场的规模性增长，图书市场上同质化重复出版严重，出现“三高一少”现象――制作成本高、作者版税高、图书库存率高、畅销书少，自然挤压了市场图书的利润。 　　第三，书业库存面临高速膨胀。库存不仅造成资金周转率低，也直接吞噬了书业的利润，使得传统图书业利润微薄。 　　第四，图书出版品种连年增长，而实体书店却面临萎缩。上游出版的图书品种快速增多，而下游发行网点连年减少，不是自有物业的实体书店陷入危机。 　　3.从内容资源掌控看 　　出版社最大的资源是内容和版权资源，内容或者说版权资源是作为内容产业的传统出版的产业根基。目前的情况是，对传统出版来说，这一根基受到了撼动：一是作者版税高。10%的版税，已是作者的普遍要求，这等于说即使是销售达到一万册的图书，出版社要将毛利的30%以上支付给作者当版税，更不用说销售平平的图书。二是版权资源不稳定。按惯例，出版社与作者的合约为五年一签，不少畅销书作者一般只签三年。所以，每隔三到五年，出版社就要面临作者跳槽的风险。三是版权尤其是网络平台版权争夺正酣，出版社存在被边缘化、资源制高点被抢占的危险。四是缺乏精品力作。浮躁的社会心理影响精品生产，原创精品稀缺，使畅销书作者奇货可居。 　　二、传统出版的历史机遇和发展空间 　　1.从社会发展趋势看 　　随着国家综合国力的增强，国民受教育程度和收入水平不断提高，图书购买力也在增强。国际经验表明，当人均GDP超过3000美元时，文化消费会快速增长；而当人均GDP接近或超过5000美元时，文化消费有可能出现井喷。我国人均GDP在2011年已经超过5000美元，因此从人均收入及消费结构看，中国的文化产业将进入一个高速发展的阶段。 　　有数据反映，中国的国民阅读率大概是每人每年5本左右，远低于一些欧美发达国家的每人每年50本左右，我国国民阅读率相对低很多，这是不争的事实。所以单从阅读率看，中国的书业应该还存在一个巨量增长空间。 　　2.从传统出版自身特点看 　　传统出版依然有自身的独特优势： 　　第一，传统出版社在作者和读者心目中的认可度相对较高，纸质书依然是读书人的首选，纸质媒体将会长期在多媒体时代占据它独特的地位。 　　第二，现阶段，传统出版社与大多数网络平台拥有的作者与作品资源及读者对象不是同一种类型，交集并不多，并非是完全形成竞争的。从阅读人群看，手机网络产品的读者主要是学生和城市年轻就业人群，与传统出版的读者交叉度不高。 　　第三，传统出版社或策划公司的人才队伍更强，策划经验更丰富。而且从策划和营销而不是从出版的数量看，还没有达到充分竞争的程度，这就给传统出版留下了很大的发展空间。 　　第四，近年来快速增长的网上书店分流了实体书店的销售，但阅读群体没有消失。网上图书销售的快速增长正说明了广大读者对于图书的需求依然存在，这也正是书业发展的长久动力。