XXXX系统需求分析解析.docx

XXXX管理系统需分析报告（第1版）1项目概况1.1 项目建设的内容XXXX公司质量监控系统是对东江生产管理过程进行产品质量监控的一个管理系统。系统建设的内容主要为：建设生产管理质量监控系统，实现产品质量的监控管理。1.2项目建设原则整个项目建设本着“充分结合实际、总体规划、有序分期建设”的原则进行。具体有如下几点：1.2.1 技术先进性项目的硬件设备、支撑基础软件、开发的应用软件应能够保持较长的生命周期；设计的功能和使用的技术应是行业成熟的、先进的。要考虑系统处理速度和流程处理的科学性。1.2.2 安全可靠性应有物理安全设施、技术安全措施和管理安全策略，保证系统使用的硬件能够稳定不间断运行，信息加工、存放和交换要保证机密、完整、可靠、可用、可控和可审查。1.2.3 开放性和标准化考虑本项目要与各系统互联，数据共享和交换等问题，系统采用SOA抽象与耦合的软件架构，根据服务请求通过分布式网络对松散耦合的应用群件进行部署、组合和使用。在遵循贵州省电子政务建设标准前提下，项目的设计尽可能遵循国际标准和国家标准，如J2EE标准、XML技术、TCP/IP协议、LDAP协议、SSL安全协议、公文格式和处理、电子签名等。1.2.4 灵活易用性采用模块化、组件化设计原则，保证系统具有较强的并发处理能力及开放性、灵活性、可重构性、可伸缩性和可维护性。对部分可塑性功能和大部分界面，应做到用户可定制。人机界面友好和有图示、提示。操作要简便易用。1.2.5 可扩展可维护性项目的硬件、软件、数据库承载能力、业务环节和分布、数据指标和信息量、功能设置等必须可扩展，应用系统可二次开发。要考虑项目涉及的系统技术环境、业务环境等因素，系统必须具备足够的兼容性和可升级。管理人员可轻松地完成对整个系统的配置、管理和维护。2 XXXX管理系统需求分析2.1系统性能需求定义2.2系统功能需求定义2.2.1涉众分析根据组织机构状况，系统的涉众主要包括：市场部管理人员、人事管理人员、技术质量部管理人员、生产部管理人员、车间班组人员、库房管理人员。2.2.2系统功能需求定义（1）市场部管理人员市场部主要根据签订的合同进行生产计划的管理和合同以及图纸对应关系的管理。（A）生产计划管理包括如下内容：生产计划制定、生产计划的审核、生产计划下达技术部。（B）合同、图纸对应关系的管理包括：合同信息管理、图纸信息管理；合同编号对应关系、图纸编号对应关系。（2）技术质量部管理人员：技术质量部进行BOM表的制定、零件管理、工序的管理、设备管理、物料类别管理、质量监控管理、生产过程监控管理、生产计划管理。（A）BOM表的制定包括：BOM表的增删改查（B）零件管理包括:产品类别管理和产品信息管理的（增删改查）（C）工序管理包括:工序信息的增删改查和工序流程的制定（D）设备管理包括: 设备的增删改查（E）物料类别管理包括: 物料类别的增删改查（F）质量监控包括：材料入库质量检验、产品完工质量检验、生产过程控制检查（G）生产过程监控管理：检查生产过程是否严格按照要求执行，对生产过程中出现的问题进行记录及处理。（H）生产计划管理包括：查看生产计划、生产计划能力分析、生成物料需求计划、制定生产任务、生产任务下达到车间班组（3）库房管理人员（生产部人员）：材料管理、物资库存查询、零件管理材料管理包括：查看物料类别、材料基本信息管理、材料出入库管理零件管理包括：零件基本信息管理、零件出入库管理（4）生产部管理人员：设备管理、车间班组管理（班组成员管理、班组信息管理）、材料采购入库管理（A）设备管理包括：查看设备信息、停机注册、复机注册（B）车间班组的管理包括：班组信息的增删改查、班组成员的添加个删除（C）物料采购管理包括：制定材料采购单、到货处理、入库通知及入库检验通知。（5）车间班组人员：生产管理和生产过程监控管理（A）生产管理包括：查看车间任务单、生产领料、完工登记、查看检验结果（B）生产过程质量监控管理包括：生产问题的增删改查以及处理（6）人事管理人员：员工基本信息管理（7）系统管理员：系统账户管理以及其他所有功能。2.3需求模型（用例模型）根据前面的需求功能定义，进一步分析、细化，用用例模型更直观的把用户的需求更直观的进行表示。2.3.1 用例模型根据用户需求定义，建立了如下的用例模型更直观的表示出系统的功能定义。市场部管理人员用例模型（2）技术质量部管理人员用例模型（3）库房管理人员用例模型（4）生产部管理人员用例模型（5）车间班组管理人员用例模型（6）人事部管理管理人员用例模型（7）系统管理员用例模型2.3.2 主要用例描述东江质量监控系统——登录用例日期版本说明作者2016.6.19草案草案版本刘向菊1.简要说明本用例描述用户登录系统的身份验证过程。2.事件流（1）基本流a.用户打开登录窗