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关于加强企业武装建设的思考 　　随着企业内部深化改革的不断深入，为进一步加强企业管理、提高经济和社会效益，更好的促进企业的生存和发展.由于存在多种主客观的原因，使企业武装工作中出现了许多新情况和新问题.如何提高企业武装工作的针对性，做到从各个方面更好地发挥武装工作及民兵的作用，是企业加强管理工作面临的一个重要课题. 　　一、当前，企业武装工作的特点： 　　1、党委对武装工作的重视，是促进企业武装工作快速发展的重要保证。在企业生产建设任务繁重，求生存、谋发展形势异常严峻的情况下，党委对武装工作的重视，积极主动开展武装工作，学习有关武装工作的文件，重要的报刊书籍，有关武装工作的法规，上级军事机关组织的国防知识竞赛。组织大家认真学习国防法规，了解和加强国防后备力量建设的重要性和必要性。认真研究党的领导人对武装工作的重要论述，特别是一系列关于武装工作的重要指示，深刻领会精神实质。 　　2、军事训练是发挥企业武装工作优势的重要途径。紧紧围绕企业武装工作“三落实”的内容，在提高民兵整体素质，全面加强党管武装工作，积极开创企业武装工作的新局面。抓好企业武装，促进企业武装在维护“两力”上见成效，按照“不变质”、“打得赢”的要求和企业武装所担负的任务，注重在训练中加强人民防空、防汛、执勤巡逻、紧急拉动等针对性训练和演练。采取先训练、后规范的路子提高企业武装应急分队站岗值勤能力，有力配合上级军事机关和公安部门开展各项行动，完成站岗巡逻、保护重要目标安全、维护社会治安的任务，在创建“平安企业”活动中发挥了重要作用。企业武装改革中，发动企业武装带头参与企业改革和建设。 　　3、国防教育和后备力量建设，是提高全民国防意识的战略有效手段。提高企业领导干部的国防意识，增强抓好新时期武装工作的积极性，就武装工作方面，总结先进材料，设置企业武装机构，加强企业进一步了解武装工作、支持武装工作，营造了党委重视，机关部处室积极支持的良好氛围，形成抓好武装工作的整体合力。坚持用党管武装的理论知识武装头脑，认真贯彻上级关于国防后备力量建设的指示要求，自觉落实上级机关制定的学习制度，积极参加武装部门的理论学习。新形势下加强企业武装工作十分必要，管好武装是党和国家赋予企业党组织的一项光荣而又艰巨的政治任务，武装工作无小事，主管领导不仅要挂帅，排忧解难题，而且要关心支持武装工作，要为武装工作出点子、办实事。 　　二、企业组织武装建设存在的问题 　　1.人员流动性比较大，这样就增加了企业的工作难度。由于工作人员的调动、辞职、离职等，不但带来了人才的流失，更是带来了财务损失。例如：企业为了更好的发展，就要招募一些工作人员来代替，流失人员，而为了更快的让他们适应工作，就要对他们进行培训，这样在无形中就造成资源量费。2、管理体制不合理。在工作过程中，遇到问题不能及时解决，领导分工不明确，遇到问题只能推诿，浪费大量的时间。例如抽调工作人员，不仅仅需要工作人员同单位的领导同意，更要上级领导协调，同时征得最高层领导的同意，在这过程中协调工作难开展，并且工作难度也比较大。 　　三、武装部建设的重点 　　1、加强自身的思想政治建设。思想政治建设，是我党在武装部工作中的思想政治工作和组织工作，也是各县区武装部建设的根本任务。思想政治工作主要体现在，服从于国家经济建设大局和适应新时期国防后备力量建设需要，从政治上、思想上、组织上保证党对武装力量的绝对领导。加强武装部思想政治建设，首先要树立首位意识，党的绝对领导，在改革开发和社会主义市场经济条件下，社会经济成份、组织形式、就业形式、利益关系和分配方式日益多样化，无形中就影响了武装部干部的思想。抓好思想政治学习，无论过去还是未来，都将是一件重要是事情。2、加强干部素质建设。搞好武装建设，对于领导者来说是一门科学，更是一门艺术，做好它不仅需要热情，还需要过硬的素质，一个人的素质在一定能情况下，是由一个人的学识、实践、经历等综合因素组成的，在长期工作的过程中，笔者总结了工作中的一下经验阐述如下：第一，更新观念。观念是人们在实践当中形成的各种认识的集合体。人们会根据自身形成的观念进行各种活动。利用观念系统对事物进行决策，计划，实践，总结等活动，从而不断丰富生活和提高生产实践水平。观念具有主观性，实践性，历史性，发展性等特点。形成正确的观念有利于做正确的事情，提高生活水平和生产质量。更新观念就是要不断的创新，面对竞争激励的今天，如何进一步的加强自身素质，就必须在这些问题上不断的有创新，有突破，在不断的创新中寻找新的途径和转变。第二，是重视学习。曾经美国麻省理工学院教授曾经这样提出，“团体变成整个组织学习的一个单位，他们可以将得到共识化行为，从而建立起整个组织一起学习的风气和标准。”这个观点教育我们，团体学习是重要性。西方目前流行着这