史玉柱大撒把.docVIP

史玉柱大撒把 　　光头、红衣、白裤，史玉柱以一成不变的装束出现在山洞里。上一次他公开露面还是两年前，史玉柱直接拿起啤酒，试图用牙咬开。在过往以“丝”为卖点的《仙侠世界》发布会上，这是个再丝不过的行为。按照一贯的解读，史玉柱又要营销了。可惜不是，他脸上一直有着别样的兴奋和跃跃欲试。 　　“我要退休！”在场所有人都愣了三五秒。 　　前一天，他得到巨人网络（NYSE： GA）董事会的退休批准。起初，人们并不确定能在《仙侠世界》的活动上见到他，虽然这款游戏是巨人网络2013年的战略级产品，虽然芦笛岩是87版《西游记》龙宫取景地，里面的景致符合他的品位。 　　几次用牙开啤酒失败后，史玉柱不太情愿地接过开瓶器。一口干掉整瓶不够过瘾，他干脆把剩下的小半瓶当头浇下。此刻，他不再是那个曾在中国叱咤风云的商业人物，倒像那些娱乐栏目中充满激情的搞怪大叔。而且，他正憧憬一种全新的未来，“我要开始过丝生活了”。 　　今年史玉柱刚过五十，深谙自然规律，亦知天命。他的朋友们，如马云，比他成名晚却也要退休。与70岁还在创业的王永庆，80岁还去拯救日航的稻盛和夫这些世界知名老企业家相比，史玉柱、马云在50岁左右退休显得非常浪费。 　　乐退 　　史玉柱一直在酝酿“退”。 　　他与商业保持若即若离已有三年。除了全公司大会，平时在公司里见到他并不是件容易的事。巨人网络的具体事务他早就不管，当然他也会偶尔发几条微博推荐公司产品或者谈论游戏行业，但更多时候他是巨人网络的一个符号。 　　在国外，像史玉柱这样主动急流勇退去追逐快乐健康生活的人群有个专有名词，“乐退族”（LORTUI）。要知道，史玉柱早昭告天下，“下半辈子就靠做网络游戏”。退休的前提是，巨人网络得让他无甚牵挂。以前他心里没底，中国网络游戏公司存在一个普遍的“魔咒”：公司在短期内推出一两款成功产品后，必然在随后几年中无法再次获得同样的成功。无论是以原创为主的网易还是以代理见长的盛大、九城莫不如此，迄今为止还无人逃脱这个咒语。史玉柱也承认：“一个产品成功之后，同一个团队做第二个产品往往都不怎么成功。” 　　史玉柱三年前将管理完全授权给团队。若从巨人上一轮架构调整算起，他对退休的谋划已有五六年。“必须解除巨人对我个人的依赖。”史玉柱曾对记者说。 　　那一次巨人网络改成子公司制，每个项目独立核算运营。“这样一下子创业激情、‘大锅饭’的问题给解决掉了。”史说道。他做的另一件事是培养研发人员，比如现任总裁纪学锋，2005年加入巨人网络，由史玉柱一手带出来。 　　这么多年间，史玉柱一直有两个心愿：一个是《征途2》的成功，这能证明巨人网络产品研发的延续能力；第二就是《仙侠世界》，这是针对另一个玩家群体（区别于《征途》）的游戏，意味着巨人的创新能力。 　　当时史玉柱告诉巨人网络副总裁丁国强（小刀）：“我对你在时间上没有要求，但是一定要开发出一款让玩家喜欢的游戏。” 　　数月前，史玉柱试玩《仙侠》觉得非常好，达到了他的目标。尽管时间花得久了一点，但他觉得非常值得，当时就向董事会递交了辞呈。他说：“互联网不能老是让我们这种老年人、叔辈的人继续在这个地方演出，就是应该让年轻人来演出。” 　　但董事会不这么认为，毕竟史玉柱对于巨人网络来说是一个符号，是市值增长的保障。更早的时候史玉柱就和董事会沟通过辞职的事，到现在他们已经没有阻挡史玉柱的借口了。史玉柱说：“我退下来是对的，都不能叫及时，可能还晚了一点。” 　　就算这样，史玉柱辞职也颇费周折。他说道：“董事会老是不批，一会儿这个不同意，一会儿那个不同意，直到昨天才说服所有的董事。”他心有不甘地说：“我在提辞职报告的时候马云还没提出辞去CEO，但是现在，全国人民都知道他辞职了，我的才批下来。我是起了个大早，赶了个晚集。” 　　好脾气 坏脾气 　　4月18日晚间，巨人网络宣布任命原总裁刘伟为CEO，纪学锋为公司总裁。在宣布退休时，史玉柱说：“一年后，巨人将不再有我的烙印。” 　　从直观上看，在拥有明星老板的互联网公司当中，巨人网络是创始人烙印最浅的一家。巨人松江园区中，公司LOGO没有贴得到处都是；除了新员工，大家都叫他“老史”而不是“史总”；无论内外，每次搞活动他都是遭遇恶搞的那个。 　　当他对外夸奖巨人管理团队“业绩连续14个月稳步上升”时，刘伟打断他纠正“12个月”。当他对纪学锋、小刀提出游戏修改意见时，有时团队会置之不理。但如果你认为这个人在公司没有权威，那你错了。说到这，刘伟表情无意识地变得严肃：“无论老史在或不在，他的精神是永远留在巨人的。” 　　巨人网络的高管团队总提到的词是“拼搏”。这种精神更多体现在产品上。公司任何一个研发员工都能把史玉柱的“过三关、七个要素”烂熟于心，纪学锋不仅会在业余时间不断用小号试玩游戏细节，也练出了