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新形势下加快企业文化建设问题研究 　　摘 要：在新形势下，企业文化所发挥的作用越来越大，并被越来越多的企业所重视。本文从加快企业文化建设所包含的主要内容入手，分析了加快企业文化建设过程中应该注意的几个问题，同时，也提出了加快企业文化建设途径的思考。 　　关键词：加快 企业文化 建设 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2013）07-0108-01 　　党的十八大指出：文化是民族的血脉，是人民的精神家园。全面建成小康社会，实现中华民族的伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣。任何企业其效益的提升效能的提高，也离不开企业的文化建设。加强企业文化建设，可以有力地促进企业的精神文明建设与发展，对提升企业的核心竞争力、战略管理水平、创建和维护企业的品牌都有着积极的作用，从而也会促进企业全面地发展与提高。 　　一、企业文化建设的主要内容 　　企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。一直以来，国外先进企业在企业文化建设方面投入很大，也取得了明显的成果。例如著名的“硅谷”、谷歌等高新技术企业的“创造性思维”的企业文化，日本松下公司 “忠诚度”的企业文化，都被许多企业和公司借鉴与学习。对于中国企业而言，加强企业文化建设，应该从以下几个方面着手： 　　1.学习性企业文化 　　目前学习型组织受到越来越多的企业的重视，而学习型组织也确实对企业的发展起到不可替代的作用。它可以让企业不断地学习并适应自身与外界环境的变化，让企业中的成员平等、和谐地进行个人能力的提高，并把这种提高应用到企业的日常工作中去。世界是发展的，环境是变化的，一个企业不能墨守成规，不能一成不变，必须要学会不断地学习与进步。加快企业文化建设，首先就要加快学习性文化建设。 　　2.协作性企业文化 　　优秀的企业在文化建设方面都有一个共同点，那就是和谐互助的企业文化。因为有了协作性的企业文化，才可能在工作中互相促进互相帮助，相互补台而不是拆台，共同面对困难，最终通过发挥各自的作用来实现企业的既定目标。要在坚持以人为本的原则下，让职工感觉到自身的重要性，通过帮助他人来实现自己的价值和成就感，通过接受他们的帮助来提高效率和顺利完成工作，而不发生越权与空位的情况。 　　3.创新性企业文化 　　当今企业面临的经济形势复杂多变，对大多数企业提出了新的挑战。同时，企业内部也会不断地有新的问题与挑战产生。一个企业要想有发展，在激烈的市场竞争中生存壮大，就必须要有不断应对新问题新挑战的能力，要有创新精神与动力和能力，这也需要企业创新性文化的建设与发展，从而激发企业活力，提升企业形象，解决企业问题。 　　4.竞争性企业文化 　　企业处于日益竞争激烈的环境中，也需要建设竞争性企业文化。竞争性文化是一种生命存续力的竞争，也是合理性的理论论证和实践检验的较量。竞争性文化既强调的是“我为什么要争”、“我要争什么”，又强调“我如何争才能取胜”，“我取胜后如何保持优势”。即在不违反国家法律法规与社会公德的情况下，以正规的手段提升企业的核心竞争力。 　　二、加快企业文化建设应该注意的几个方面 　　目前，越来越多的中国企业意识到了创建企业文化的重要性与紧迫性。中国企业的文化建设也逐渐迎来一个新的时期。但在企业创建文化过程中，也需要注意以下几个方面的问题： 　　1.要树立危机意识 　　在当今形势下，企业间的竞争越来越激烈。每天都在产生无数个新企业，每天也都有一定数量的企业倒闭破产。居安思危，才能保持清醒的头脑；昨天的辉煌已不是今天的资本，今天的赢家也不是明天的王者。企业认识到文化建设的重要性后，就要有危机意识和紧迫感，企业文化的建设不是一朝一夕就能建成的。未雨绸缪，方能防患于未然；积极实践，创建符合企业自身实际情况的企业文化。 　　2.要塑造主人翁意识 　　创建企业文化需要全体职工的参与和支持。要塑造职工的主人翁意识。只有这样，职工才会从内心深处支持企业文化建设，实践公司文化，在实践过程中体会到企业文化的重要性。如果职工不理解或反对，就会形成“内外两层皮”的现象。 　　3.提高职工满意度 　　仅仅塑造职工的主人翁意识还是不够的，在企业文化建设的同时也要注意，不能损害职工的利益。通过企业文化建设，要让职工切切实实感觉到企业文化的好处。只有职工通过企业文化建设得到相应的满足（精神和物质层面的），提高职工的对企业文化的满意度，企业文化才可能持久并不断得到发展。 　　4.提升企业业务效能 　　企业文化建设的目的是提升企业竞争力，增加企业经济效益，增强企业抗风险能力。而这些，都是以提升企业业务效能为基本出