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- 2017-01-25 发布于北京
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夯实内在,优化发展
两年前,长期在公办幼儿园工作的我被派至一所民工子弟幼儿园支教,负责业务管理工作。在经历了一个学年后,我发现民工子弟学校普遍存在一些问题。
一、民工子弟学校普遍存在的问题
(一)教师流动性大,业务能力有待提高。
流动性大是民工子弟学校显著的特点。我所支教的幼儿园中75%是非本地教师,以年轻教师为主,有的是农村学校外流教师、文化程度较高的进城务工者,大多是临时从教,流动性大。由于机制等诸多方面的原因,近几年不少师范毕业生走进民工子弟学校任教,但是大部分老师把从教当做临时跳板,有好的工作就离开。
(二)家长素质缺乏,家教观念急需转变。
民工子弟学校学生的家长绝大部分来自偏远地区,他们文化水平普遍低(甚至很大一部分家长是文盲),素质不高,教育子女手段简单、粗暴,对孩子教育缺乏耐心,甚至对孩子一味溺爱。
(三)幼儿流动频繁,日常习惯难以管理。
由于幼儿家长工作流动性大,因此孩子跟随父母四处流动,甚至刚刚适应,又要换一个新的环境,或者常年跟随爷爷奶奶,溺爱万分,生活学习习惯较差。
二、解决方法
在总结发现了以上一系列问题后,我结合我园实际情况,为了创设美丽园所,争做美丽教师,提高每一位教师的教育教学水平,增强幼儿园整体的教育实力,服务新市民家庭,制定了以下几种方法,通过一学期的尝试,取得了一定的效果。
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