某电力公司职代会工作报告_2607.docVIP

某电力公司职代会工作报告 坚持科学发展 创建和谐企业 在服务和 谐社会建设中不断作出新的更大的贡献 ——在xx电力公司xx职代会暨2007年工作会上的报告 各位代表、同志们： 这次会议的主题是，全面贯彻党的十六届六中全会，中央、省和国家电网公司有关会议精神，简要总结2006工作，分析公司系统存在的与当前形势和要求不相适应的问题，明确2007年工作目标、思路和措施，统一意志，凝聚力量，坚持科学发展，创建和谐企业，更好地服务和谐社会建设。 现在，我向大会作工作报告，请予审议。 一、2006年工作回顾 2006年是实施“十一五”规划的第一年。在省委、省政府和国家电网公司、华中电网公司的正确领导下，我们紧紧围绕“一强三优”发展目标和“三抓一创”工作思路，着力加快电网发展、强化内部管理、保证电网安全，努力提高“四个服务”水平，积极履行社会责任，各项工作取得新的进展，实现了公司“十一五”发展的良好开局。 ——资产经营目标全面完成。售电量(省内)××7亿千瓦时，增长×××；主营业务收入××6亿元，增长×××；利税××3亿元，增长×××；利润××亿元，增长×××，超出考核目标××亿元；净资产收益率×××，超出考核目标×××个百分点；资产负债率××0×××，低于考核目标×××个百分点；流动资产周转率×××次／年，超出考核目标×××次／年；上缴投资收益1亿元，完成了考核任务；可控成本三费××2亿元，低于考核目标；应收电费余额××亿元，圆满完成了国网公司和省公司的目标任务；综合线损率×××，下降×××个百分点；全员劳动生产率×××万元／人·年，增长×××。多种经营总收入70亿元、利税4亿元，分别增长×××和×××。 ——安全强势管理初见成效。强化安全生产责任制，完善职责规范、现场监督、考核奖惩，修订、出台了《违章下岗实施规定》、《长周期安全累进奖励办法》、《农电安全考核管理办法》，加大了安全生产规程、制度、办法的宣贯力度。“7·4”重大基建人身伤亡事故后，深刻反思安全生产工作，果断实施一级安全预警，大张旗鼓地开展安全大检查、现场整治、标准化作业和反违章、反事故斗争，安全生产的被动局面明显改善，违章违纪得到有效遏制。公司系统全年没有发生重大及以上电网事故、设备事故和火灾事故，一般事故下降×××，xx电网连续安全稳定运行25年零×××个月。 ——电网建设快速推进。完成投资××9亿元，增长×××，创历史新高。投产500千伏变电容量×××万千伏安、线路267公里，220千伏变电容量×××万千伏安、线路460公里，110千伏变电容量×××万千伏安、线路1000公里。500千伏变电容量增长速度首次超过220千伏，电网建设向更高电压等级、更大容量发展。新开工220千伏及以上变电容量×××万千伏安、线路1650公里，速度明显加快。提高电网输送能力一、二期工程全面完成，西电东送、湘北送湘中的“瓶颈”问题得到有效缓解。实施农电“三新”战略，支持新农村建设，“户户通电”工程提前竣工，公司员工为“户户通电”工程捐赠爱心款×××万元。国网公司与省政府签署xx电网“十一五”发展会谈纪要，省政府出台了《电力建设若干规定》，电网发展进入新一轮高速增长期。 ——优质服务逐步深化。针对浏阳“7·31”恶意停电事件，举一反三，深入开展警示教育。强化供电服务快速反应、考核评价和激励约束机制，规范服务行为，出台《供电服务突发事件应急处理预案》、《客户工程服务办法》、《重点客户服务办法》、《供电服务行为处罚规定》，进一步强化了对营销服务事故的责任追究。设立供电服务社会监督举报与合理化建议奖励基金，加大了外举内查的力度。努力改进行业作风，认真受理服务投诉，优质服务水平和客户满意度不断提高。供电服务承诺兑现率达到×××。设立xx电网电力交易中心，重点面向发电企业的服务平台基本形成。在抗击台风、冰灾等自然灾害的过程中，工作主动，反应迅速，在最短时间内修复受损供电设施，将灾害损失降到最小程度，展现了认真负责的国企形象。确保电力可靠供应，全年没有因为电网供电能力不足而拉闸限电。综合电压合格率×××，供电可靠率×××，分别超出国网公司考核目标0××4和××0×××个百分点。 ——管理创新取得实效。成功实施本部改革，本部的工作节奏明显加快，工作效率和质量明显提高。规范公司系统组织机构和岗位设置，推行绩效管理，实行岗位薪点工资制度，企业内部改革逐步深化。“三大中心”建设稳步推进。×××供电局营销体制改革试点成效显著。推行电费结算方式改革，完善电费预警机制，陈欠电费回收取得新成绩。强化分线、分台区线损管理，加大跟班稽查力度，营销管理进一步加强。狠抓标杆电价执行到位，统一测算批复农村供电所综合电价，力促煤电联动电网环节的调价，对稳定公司效益发挥了巨大作用。财务预算管理日益精细，监控力度逐步加大。推行集团账户