第一章管理济学的内涵及外延.pptVIP

管 理 经 济 学 南京航空航天大学经济与管理学院 邓晶 案例 姜子牙的故事 姜子牙在西山钓鱼，周武王亲自请姜子牙出山，并官拜丞相，征讨商纣，建立周朝。后来姜子牙听说民间有一个很贤德的大才子，于是派人请那位大才子出山，帮助自己。谁知那位大才子对当官不感兴趣，只想过闲云野鹤的生活，于是，姜子牙大怒，派人把那位大才子杀了。别人很不理解，说这样的人不肯出山就算了，对你又不会有什么威胁，干吗把他杀了？姜子牙一听训斥到：“胡涂！男人只有做了官，才能被控制，如果听凭他有才，而又不服从朝廷的调用，给天下有才的人竖立了一个榜样，那岂不是很危险？” 如何评价这个案例？ 关于屁股和脑袋的关系 屁股决定脑袋，所处的位置决定了个人思考问题的立场和方式； 脑袋抬举屁股； 控制了屁股就控制了脑袋；因为屁股代表着地位，控制人才一定要给予其合适的地位； 有位才知有所为，有所为才能守其位…… 行为的延伸 思维方式的重要性；思想有多远，我们就能走多远！ 思维方式源于个人的行为经历； 思维方式具有可塑性； 我们应该去了解最具有普遍性或已经被广泛认可的思维方式…… 京剧对杜月笙的影响 杜月笙（1888－1951)是近代上海青帮中最著名的人物，与黄金荣、张啸林并称的“上海三大亨”之一。在上海三大亨中，有“黄金荣贪财，张啸林善打，杜月笙会做人”的说法。他善于协调黑社会各派势力之间的关系，善于处理与各派军阀之间的关系，善敛财，会散财，他通过贩卖鸦片、开设赌台等活动，大量聚敛钱财，然后，又以这些不义之财，笼络社会上各种人物，从政治要人、文人墨客到帮会骨干，无所不有。被其党羽吹捧为“当代春申君”。他一改传统身着短打、手戴戒指、卷袖开怀的打扮，而是四季身着长衫，打扮斯丈，给人一种温文尔雅的形象。他附庸风雅，广结名流，大学者章太炎、名士杨度、名律师秦联奎都是他的座上客。由此，杜月笙的社会地位不断提升。? 京剧对杜月笙的影响 二十世纪二三十年代上海黑社会的巨头之一杜月笙，有天下头号戏迷之称，他不光爱听爱看，还请专人教授，学会后就到票房里走票。人们记忆最深的几次，如1924年为难民组织募捐义演，他演过《连环套》；1930年杭州西湖博览会开幕时，他演过《打严嵩》；1931年上海中华赈济会募捐义演，他演过《骆马湖》。上海证券交易所理事长张慰如主演《玉堂春》，他和张啸林分别扮演蓝袍和红袍。 京剧女皇孟小冬离开梅兰芳最终下嫁杜月笙 妻妾5人，4人唱京剧出身 梅兰芳为他配戏《四郎探母》 第一章 管理经济学的内涵与外延 什么是管理经济学？学习管理经济学的意义何在？管理是艺术还是规律？ 企业是什么？企业追求的是什么？ 怎样的企业才是真正盈利的？利从何而来？ 第一节 管理经济学的内涵及外延 管理经济学不能教我们具体的行为方式，提供给我们的只是思维的框架。 这种思维的框架就是现代经营管理的理念，思想指引着我们行动的方向。 没有长远的系统的经营战略规划，经营管理随意性特别强。 民营企业价值观：民营企业老总们其内心深处仍然是计划经济和小农经济那一套，一旦企业发展到一定规模，其所有行为和观念仍然是传统老套。 民营企业用人：很多民营企业对人才的政策是“闲置”政策，民企老总最不愿意给人才的就是权力。 民营企业文化：民营企业中没有明确的游戏规则，一切随老板好恶而定，拒绝规则化、制度化；传统儒家文化对人治的强调成为制约民营企业发展的一大桎桔。 民企老板先天不足：民企老板以社会边缘人士居多，先天性素质不高。 做品牌都存在着急功近利心态，对品牌的高目标指向缺乏明确认识。 …… 第二节 企业理论 现代观点：企业是一种生产的组织方式，是对市场关系的替代 企业的规模： 企业本质上是将外部交易活动转化为内部控制 交易成本 Vs．管理成本 企业目标：企业价值最大化 第三节 企业利润与决策 会计利润和经济利润 会计利润=企业的销售收入-会计成本 经济利润=企业的销售收入-(会计成本+机会成本) 举例：一个拥有硕士学位的人，投资50万元开办一家工厂，并由自己来管理，某一年度的损益表如下： 销售收入　　　 　 　 100万元 减：会计成本(显性成本) 95万元 原材料　　　　　　　　 60万元 工人工资 10万元 折旧 10万元 水、电、杂费 10万元 税收 5万元 会计利润 5万元 隐枷锄皇葬闯探踢驹蔗忻爆琵用普罗宵园馏落仙搽疑噬咯钙鼠夹殖肢谗恿第一章管理济学的内涵及外延管理经济学 假定，上述例子中的