(管理心得100.docVIP

学习企业管理知识心得体会 --------李 娟 各位领导，各位同事，大家上午好！ 今天在座的有领导、有老师傅、有大学生 ，大家都比我有知识有能力有经验，让我给大家演讲实在是关公面前耍大刀，鲁班班门前玩斧头，所以我内心感到很很惭愧、也很惶恐。但领导有令难违，我也只好笨鸭子上架，现学现卖，把这段时间学习企业管理的一些知识和心得拿出来和大家一起学习和分享，想到哪里说到哪里，不系统，不完整，请大家不要见笑。 关于制度和执行力建设 什么是制度？ 制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格—摆设。这就是我们接下来讲的执行力问题。 何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。任何人做工作的前提条件都是他的能力能够胜任这项工作。能干是合格员工最基本的标准，肯干则是一种态度。能干工作、干好工作是职场生存的基本保障。 一个职位有很多人都能胜任，都有干好这份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏实肯干、苦于钻研的工作态度了。在能干的基础上踏实肯干。工作中，活干得比别人多，你觉得吃亏；钱拿得比别人少，你觉得吃亏；经常加班加点