6sigma五大阶段学习内容.ppt

* Cube Plot 体现在因子的个组合上得出的反映值 “Y” Cube plot 10 20 13.3 X = 8 gallons 4 time (minutes) 17.4 X = 18.4 X = 19.7 X = 现在的 实验中 最佳的 值是 洗涤时间 为20分钟, 水量为4 加仑时洗涤力为19.7 洗涤时间为 10分钟,水量为 8加仑 是洗涤力最低. 解 释 改善阶段-因子配置法 Control Improve Analyze Measure Define * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 分析阶段概述 Six Sigma技术与方法 Step 1 – Project选定(背景陈述) Step 2 – Project定义 Step 3 – Project承认 改善 Step 4 – Y’s的确认 Step 5 – 现水准确认 (把握) Step 6 – 潜在原因变数(X’s)的挖掘 Step 7 - Data 收集 Step 8 - Data 分析 Step 9 - Vital Few X’s的选定 Step 10 – 树立改善方案 Step 11 - Vital Few X’s 最佳化 Step 12 – 改善结果验证 Step 13 – 树立管理计划 Step 14 – 管理计划实施 Step 15 – 文件化/共享 Project选定过程及必要技术 Project的目标和范围的设定 Project实施计划的承认 Project 满足CTQ的具体指标 测量把握现水准，确定改善目标 潜在原因变数 (X’s)的挖掘及优先化 Data 分析计划的树立及收集活动 为了确认Vital Few X’s的统计分析 分析结果 Review , 改善优先顺序 Vital Few X’s的特性区分 明确Y与 X’s的关系 决定最佳条件 决定方案的验证及改善效果的确认 改善结果危险性评价及管理计划中的反应 现业适用及维持管理 分析预想效果进行文件化共享 定义 测量 分析 控制 分析阶段的目的是找到Y=F（x1,x2,x3……）中关键的x, 改善阶段目的是对x进行优化，以提升Y ◎ 活动 Process 突出暂定 选定主因子 (Vital Few) 分析坐标图 验证统计的假设 Histogram, Plot Matrix Plot, Box Plot 假设验证(计量型/离散型) 相关性分析 通过Brainstorming 突出暂定因子 适用适当的 Tool 后整理 (特性要因图, Logic Tree 等) Data 收集 实验分析 ANOVA 分析 利用在测定阶段收集的Data 树立收集Data 计划，有体系地收集 Data 收集Data 困难时通过实验收集 Data 分析阶段-Analyze阶段 Flow ◎ 活用 Tool’s Graph 分析 统计的分析 Plot Run Chart Histogram Matrix Plot Box - Plot Pareto Chart Run Chart Pareto Chart Histogram Multi-Vari Chart 相关分析 回归分析 回归分析 t –Test (平均) F –Test (分散) ANOVA (方差) Proportion -Test 连续型 离散型 连续型 离散型 连续型 离散型 连续型 离散型 X Y X Y ※ 活用过去 Data，突出暂定/候补因子. Analyze 阶段是通过对各候补因子的统计性验证，进行筛选从而选定主因子(Vital Few)的活动。 其中候补因子是指在Define, Measure 阶段定义的有可能影响CTQ的暂定因子/候补因子 X’s(X1,X2,…,Xn), . Control Improve Analyze Measure Define * Y Level 1 Level 2（x） 女孩子的青睐度 物质因素 能力 学历 口才 气质 存款 房子 汽车 外貌 身高 体重 例-logic tree 分析阶段-突出暂定因子 其他 ？？ ？？ 找到几个关键的小x，并最优化小x，来提升大Y的值，这个是六西格玛分析改善阶段的任务 * Align精度 Machine Material Method IC资材不良 Cell不良 IC热膨胀差异 本压榨 Align Mark间距离偏差 温度差异 平行度 假压榨 位置决定 IC测定高度 假压榨精度 假压受台Gap Tool下 降程度 Tool平行度 平行度 确认方法 Man 作业Error IC型号选择错