- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
龙城小学工作总结
2016年龙城小学工作总结
本学期以来,我校以2016年全县教育工作会议精神为指导,坚持“坚持以生为本、尊重个性、和谐发展、推进教育创新”的办学理念,牢固树立学校的发展意识、实干意识、质量意识和创新意识。在全校师生的共同努力下,学校各项工作健康快步发展。现将本学期工作总结如下:
实施精细化管理可以使学校的办学水平提档升级,是质量强校,全面推进素质教育的重要举措,是创办人民满意的学校的发展目标。
龙城小学经过四年的历程,各项工作不仅规范有序,并且已经由规范性向精细化管理迈出了坚实的步子,无论行政管理、教师管理、学生管理、教育教学管理,还是校园管理及校园文化建设,各种设备配置管理与应用,以及品牌创建等诸多方面,从方案的制定到落实,包括过程性材料的收集、整理,再到各项活动的总结等各个环节都力求达到精、细、实。
尤其是快要走过的2016年,我们紧紧围绕“打造精品学校,办人民满意的教育”这一办学目标,突出“精细管理和推进课改”两个重要抓手,夯实三项工作重点,现将一年来,我校在安全管理、队伍管理、教学管理、学生管理和后勤管理等方面的情况向各位做一简单汇报:
主要做法及成效
(一)强化安全管理,奠定教育质量建设之根基
抓安全,促稳定,创建平安校园是学校各项工作的重中之重。为了确保学校始终处于安全运行状态,我们从安全领导、安全教育、安全防范三个方面入手,一丝不苟抓安全,构筑了学校安全的天罗地网。各层面、各领域、各角落齐抓共管,以最大限度保障师生的身体健康与人身安全;学生文明守纪,秩序井然,真正实现了“平安校园”、“绿色校园”、“和谐校园”。
一是抓安全领导。根据安全工作实际,健全完善了安全管理领导小组,落实安全工作校长负责制,形成学校-社会-家庭-学生、分管领导-政教处-辅导员-班主任-科任教师-班级安全组织的立体交叉式管理机制;建立健全了各项安全制度、职责和预案,落实了责任追究制。
二是抓安全教育。每学期,学校与家长都签订了安全责任书若干份,政教处设计展示安全教育版面、印刷《致家长》信,发送校讯通短信,密切关注学生的健康与安全问题,每周升旗仪式落实安全教育必讲。学校政教处将每周一上午第一节的升旗仪式、班会及每周二的班主任例会作为对学生进行安全教育的重要平台。
三是抓安全防范。首先,精心设置安全岗。除了每天两名带班领导值班外,学校将值班范围及人员进行了科学规划,分成了10个安全岗位,范围涵盖学校每一个关键地段,时间考虑到了大课间、上放学等人员容易拥堵的几个重要时段,每个岗位确定一名安全责任人,明确其职责及值班要求,并将学校安全岗分工表张贴在学校宣传橱窗的显要位置,时时提醒大家安全常在心中。并利用例会时间递交了人人签名的教师安全工作目标责任书。其次,搞好安全演练。进行防火、防拥挤踩踏等安全演练;邀请县消防队对全体师生进行消防知识培训和灭火演练。每月精心计划、周密安排一到两次大型安全疏散演练,如防震、防火等,大大提高了全体师生规避突发状况的应急能力。第三,;落实人防技防措施。对学校重点部位实行闭路电视监控,另外,灭火器、应急灯、盾牌、钢叉、橡胶棒、头盔、辣椒水等安保器材及设施配备齐全,以备不时之需。第四,加强学校门卫管理。进一步明确门岗的职责,严格来客登记和学生外出请假制度。各班做好晨检及缺课学生的登记和上报工作。
(二)强化队伍管理,抓牢教育质量建设之关键
培养和造就一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的教师队伍,召开德育研讨会。学校定期召开德育研讨会,让教师通过学习、交流,进一步加强师德业务水平。为了让研讨会更有效率,学校以级组为单位,各年级组召开了班主任工作交流会,针对本年级学生存在的特点进行分析讨论,并采取不同的对策。组织学习观摩活动。学校为班主任提供平台,让他们在活动平台上展示自己的教育才能和智慧。安排组织全部班主任参加观摩学习推荐骨干班主任参加培训。为了提高我校班主任的业务能力水平,参加骨干班主任培训班”;将每位教师的师德表现纳入评优评先、晋级晋职考评。全体教师切实提高了思想认识,规范了从教行为,都能把弘扬敬业精神、提高育人意识作为锐意进取的方向。业务提升培训常年开展。几年来,组织教师到西峡、永威等课改先进地区、学校听课学习,感悟先进教学模式的精神和实质。学校根据学科组建了语文、数学、英语等教研组,定期开展教学研究、研讨活动,在校本教研中互相学习、互相提高。鼓励教师参与县、镇级课改标兵评选与优质课竞赛活动,在岗位练兵中历练、磨砺,4名同志被评为县级课改标兵,7名同志被评为镇级课改标兵,20多名同志获得省市县优质课奖励。
(三)强化教学管理,凸显教育质量建设之主题
教学是学校的中心工作。2016年,我们坚持围绕教学中心不动摇,想法设法强化教学管理,做到常规、课改两手抓,两手硬,力求常规管理更精细,课改工作更深入,三项活动
原创力文档


文档评论(0)