【2017年整理】陈列总结.pptVIP

大纲 店铺调整信息 PM8月任务达成情况 陈列图片分享 陈列计划及总结 培训计划及总结 陈列总结及计划 总结：本月完成了仁和的改造和王府井的新开店，以及阳光100的升级改造。对改造完的店铺和原有店铺的陈列进行了调整。主要针对百盛和仁和。 完成了各店pop的更换和张贴。并对尺寸不符的进行了数据库的更新。并对各店的陈列细节进行检查，部分新工的维护意识较差，后期也将继续跟进。培养员工的服装搭配技巧，要求每个员工轮流更换模特，从而提升连带销售。 计划：1.跟进仁和橱窗的装修及布置。 2.将个店铺POP数据整理汇总，避免出现尺寸差异。 3.继续调整各店陈列，提升Q3售罄率。 4.准备七一的开店以及陈列调整工作。 5.培养陈列小帮手。 培训总结及计划 总结：本月进行1次培训，1次考核。培训内容为鞋类基础科技知识。培训目的是为了提升品牌鞋子的销售。参与人员20人，考核18人。其中11人及格，2名新工，5名不及格。对于不及格员工进行了处罚并随时下店继续跟进考核。优秀员工将给予小礼品鼓励。 计划：9月计划安排两次培训，培训内容为销售技巧以及2011年Q4新品培训。培训目的是提升员工销售技巧以及销售积极性，努力提升店铺业绩。并对2011年Q4新品进行培训，了解新品科技面料以及冬季羽绒服的保养及销售技巧，从而达成全年销售业绩。 * *