(陆家嘴支局工会.docVIP

陆家嘴支局“和谐员工之家”创建工作汇报 ——暨2010年度工会工作总结 今年我们进入了“和谐员工之家”创建的第二年，从去年到现在将近二年的时间里，我局工会在区局工会指导和支持下，不断摸索、实践“和谐员工之家”的创建之路，努力做好建家工作，并以此为契机，实现支局与员工共同发展、共建和谐。 一、首先介绍一下工会基本情况 在速递物流改革人员划转之后，我们支局包括邮政所和商厦网点共留有8个网点，现有在岗职工53名，其中男职工24名，女职工29名；正式工22名，劳务工31名（办理正式入会手续的劳务工24名，另有7名去年新进劳务工也将完善入会手续）。支局工会组织的自身情况是工会委员会3名成员，民管小组成员3名，职工代表3名。支局工会委员会是比较稳定的，体制改革后我们也迅速完成了民管小组成员的补缺，保证组织的完整性，以便能更好更快地协助支局开展各项工作。 二、我们工会始终坚持党政工团齐抓共建、网点班组协作配合、依靠全局职工合力建家的工作思路，按照“民主管理有序、活动丰富多彩、权益保障到位、自身规范建设、特色工作明显”的建家标准，具体开展工作情况汇报如下： （一）履行民主管理职责，建设“民主之家”。 1、支局工会坚持每季召开职工大会、定期班组学习的会议制度，开展主题教育，对当前形势、上级精神、改革与发展的重大问题、重要决策，进行传达、宣传、动员。凡涉及职工利益，如奖金分配、竞赛激励办法等方案，广泛