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- 2017-02-01 发布于河南
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企业市场境发展阶段分析
通过学习本课程,你将能够:
● 了解生产导向阶段企业的生产特点;
● 了解销售导向阶段企业的销售手段和技巧;
● 理解企业营销的内涵和关键所在;
● 掌握形象导向阶段的主要销售策略;
● 掌握提高客户服务质量的方法。
企业市场环境发展阶段分析
一、生产导向阶段
在20世纪80年代初,由于物资较为匮乏,任何产品都能打开销路,多数企业处于生产导向阶段。
1.营销思想
生产导向阶段是产生市场营销的首要阶段。在此以前,由于社会生产力水平的限制,企业生产的产品数量十分有限,商品市场处于供不应求的局面,一旦生产出来,就立刻进入到售出阶段。本阶段企业的营销思想,是基于卖方市场的“以产定销”观念。
2.最大任务
在生产导向阶段,企业面临的最大问题,并非质量或品牌问题,而是产量问题。本阶段企业的最大任务,即是加大生产,增加产量。
3.凯恩斯主义经济危机理论
约翰?凯恩斯是英国著名的资产阶级经济学家,他主张实行管理通货以稳定经济。凯恩斯经济学有两个特点,一是否定“新古典学派”听凭市场经济自动调节的作用;二是批判“萨伊定律”。
凯恩斯主义经济危机理论,其突出贡献是运用有效需求不足理论,解释了自由市场调节下的均衡小于充分就业下均衡的原因。
二、销售导向阶段
20世纪80年代中期,企业的市场环境开始进入销售导向阶段。
销售导向阶段的特点主要体现在三个方面:
1.产生竞争
市场产品供大于求,加之消费者开始注
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