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- 2017-02-02 发布于湖北
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第六章 危机沟通 企业重大危机的类型 经济方面(劳动力、股价、市场) 信息方面(商业机密、电脑记录损坏、客户和供应商等信息损失)-日本三菱重工财团 物质因素方面(设备、原材料) 人力资源方面 声誉方面(诽谤、谣言、企业标志) 行为方面(产品伤害、恐怖事件) 自然灾害方面 信息重要性 1964年,《中国画报》的封面刊出这样一张照片:大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,手握钻机刹把,眺望远方,在他背景远处错落地矗立着星星点点的高大井架。 事迹: 王进喜和工人们用肩膀将百吨设备运到油田 王进喜出席了第三届全国人代会 人民网10月30日报道 四川旺苍县,一个并不很适合柑橘生长的地方,2008年约产橘3600吨,县人均只有8公斤;中国,2007年柑橘种植面积2600多万亩,居世界第一位;产量达2058万吨,同样是世界冠军。 9月,旺苍的橘子感染了大实蝇疫情,但并未出县。然而,因为一条“别吃橘子”的短信,这种水果在大半个中国严重滞销。从一部手机到另一部手机,这条短信不知道被转发了多少遍。 自2008年10月下旬起,它导致了一场危机:仅次于苹果的中国第二大水果柑橘——严重滞销。在湖北省,大约七成柑橘无人问津,损失或达15亿元。而在北京、青岛,以及广西、湖南、贵州,橘农或者水果批发市场里的商贩守着烂掉的橘子哭泣的场景,随处可见。 “告诉家人、同学、朋友暂时别吃橘
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