EPC交钥匙模式的理论和实践.docVIP

摘要 厂 式。它适用于价格固定，工期固定，由承包商承担所有设计、采购和施工工作的 序、管理模式及其优缺点。然后以???嘀频摹禘?交钥匙项目合同条件》 和义务，并对此合同条件的应用及其中存在的问题进行了讨论。 的特点，本文引入并行工猩的思想，提出了基于此原理的组织机构模型、设计信 息集成框架和设计方案决策模型；针对其工期固定的特点，提出了在工期延误的 情况下采用基于遗传算法的工期／费用优化模型调整进度计划的思路；针对其价 易产生风险和可以索赔的条款进行了较详细的讨论，有一定的实用价值。 关关键词键词：：??交辉钥恐匙项?目谀???辉交钥砍紫?同条件》 匙项目卜合同条件》 设计管理 风险管理 √ ∥  ???? ?? ?? ?? ??????? ????? ?? ??? ? ??? ??? ? ? ??? ????? ??? ??????? ??? ??? ?? ?????? ? ? ????? ????甌??琤?? ???? ? ? ?? ??????????? ??????? ? ????? ?? ??? ????? ?????， ??? ?? ????? ???? ??? ?? ? ????? ????．? ??? ????? ? ????? ?????瑃? ????? ???? ????????，??? ?????? ??????????? ? ??／?? ?? ???，? ? ?????? ????? ???????? ?? ? ???? ? ??? ???? ???? ? ???? ??? ??? ???產????? ?? ?? ??．?? ? ??? ? ?? ?????瑆?? ????． ?誧???? ?? ?? ? ? ????? ?? ???? ?? ???? ????． ???篍? ????? ????，???? ????? ????， ??? 一 一 ¨  第一章总论 第一章总论 定义、发展背景和现状，然后描述了其建设程序和管理模式，讨论了它的优点， ???????⒉晒???????以及施工????????个词的英文缩写。 在工程项目中，这三项工作分别包括下列主要内容： 指包括方案设计、详细设计以及施工与采购规划在内的所有与工程的设计、 计划相关的工作。 图、总布置图、工艺设计以及系统技术规定等。 设备订货、工程分包和施工验收工作中涉及到的工程设计的方面的问题，以及在 施工过程中的设计修改等，也都属于详细设计的范畴。 进度计划和采购计划，建立施工管理组织系统以及取得建设许可证等工作。 采购工作包括设备采购、设计分包以及施工分包等工作内容。其中有大量的 对分包合同的评标、签订合同以及执行合同的工作。与我国建设单位采购部门的 工作相比，工作内容广泛，工作步骤也较繁杂。  第一章总论 第一章总论 定义、发展背景和现状，然后描述了其建设程序和管理模式，讨论了它的优点， ???????⒉晒???????以及施工????????个词的英文缩写。 在工程项目中，这三项工作分别包括下列主要内容： 指包括方案设计、详细设计以及施工与采购规划在内的所有与工程的设计、 计划相关的工作。 图、总布置图、工艺设计以及系统技术规定等。 设备订货、工程分包和施工验收工作中涉及到的工程设计的方面的问题，以及在 施工过程中的设计修改等，也都属于详细设计的范畴。 进度计划和采购计划，建立施工管理组织系统以及取得建设许可证等工作。 采购工作包括设备采购、设计分包以及施工分包等工作内容。其中有大量的 对分包合同的评标、签订合同以及执行合同的工作。与我国建设单位采购部门的 工作相比，工作内容广泛，工作步骤也较繁杂。  第一章总论 工直至交付使用进行全过程总承包的方式，也称为??こ套艹邪???全过程 工程总承包等等。 式。 在此类承包方式中，承包商在各个阶段的工作深度是随具体合同的规定而变 化的。如对于采购，承包商可能只提供供应商名单：可能在提供供应商名单的同 时还要提供报价及分析报告；也有可能完全负责在充分询价比较基础上的订货购 买。对于施工，可能只负责协调管理，也可能只负责部分实施工作。 此外，对承包商的支付方式也有多种组合。在设计、采购、施工各阶段根据 其服务的性质和特点，可分别采用支付服务费用、支付承包价格或两者相结合的 形式。 正如“交钥匙”一词所显示的，这种模式不但侧重承包商的全过程参与性， 更侧重其所提供服务的彻底性和完整性。在这种方式中，由一家承包商或承包商 联合体作为唯一的责任主体负责整个工程的所有设计、施工和采购工作并承担了 其中的绝大部分风险，合同的价格固定、工期固定，“交钥匙”时，业主得到的 是一个配备完毕、可以即刻投产运行的工程设施。 的特点，适用于很多大型工程项目或基础设施的建设，是本文