软件企业管理的思想理析.pptVIP

目录 1. 企业的根本目标及其内涵 2. 企业道德 3. 企业管理目的：正确决策和正确执行 4. 企业管理基本方法：法治和人治 5. 危害企业的人性缺点：贪婪，虚荣，懒惰 6. 如何使企业持续进步（8个措施） 林锐新著《如何管理软件企业》，详见 1. 企业的根本目标及其内涵 1.0 企业的根本目标 企业的根本目标是“合法经营，赚取合理利润，使企业整体利益最大化，并且健康长久地发展”。 企业所有的特定目标和行动都是围绕上述根本目标开展的，任何背离根本目标的行动都将对企业造成伤害，应当杜绝。 如果企业主不明白这个道理，这个企业必定会很快倒闭。如果广大员工不明白这个道理，他们会根据自己的目标和喜好开展工作，背离根本目标，企业将岌岌可危 除了极少数天生的商人之外，绝大多数人在遭受第一次商业挫折之前不会深刻领悟这句话。 1.1 内涵之一：合法经营 为什么有些企业会干违法赚钱的事情？最主要的原因是：在付出相似辛劳的情况下，做坏事赚钱比做好事赚钱更快、更多。人性有贪婪的一面，在利益诱惑之下，有些人会选择非法的快速致富道路。 企业违法行为可分两类：“主动违法”和“被迫违法”。 不管你身处什么职位，主动违法赚钱的念头，想都不应该想，更别说去做。企业领导要注意本企业的各个运营环节是否存在违法行为，一旦发现要马上制止。不要以为坏事不是我干的，和我无关。否则，当企业走上长长的邪路之后，他们自己已经控制