第二章策略性训练.ppt

策略性訓練 第2章　策略性訓練 員工訓練角色的轉變 圖2-2係員工訓練角色的轉變，從圖 2-2，我們可以清楚地知道訓練已由一開 始專重員工特定技能的傳授，到現在強調 涵蓋面更廣的知識的創造與分享。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第2章　策略性訓練 圖2-2　　涵蓋層面更廣的員工訓練角色 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第2章　策略性訓練 著重知識與技能的傳授 傳統上，訓練一直被視作是教導員工特 定技能與行為的方法，員工訓練在這方面的 角色未來仍會持續下去。從這個角度來看， 組織認為商業條件是可以預測的；是可以為 公司當局所控制的，而公司則可以控制並預 測員工在未來需要的知識 與技能之類型。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Cop