HR招聘渠道分析样式(某企业为例).pptx

招聘渠道分析招聘渠道分析 从招聘渠道来看，2014年招聘渠道多达十几种，各种渠道相互支持进行。招聘渠道分析 从上图主要招聘渠道占比情况，可以看出网络招聘和内部推荐，占据了招聘渠道的主导地位。因此对与招聘渠道的分析，是在结合内部推荐的基础上，更多的是对招聘网站的对比分析。 在网络招聘渠道中，占据绝对比例的还是58、597、智联这三大网站，将结合部门对比分析内部招聘和这三大网络招聘网站的情况。招聘渠道分析从招聘部门对应的招聘渠道来看，部门不同，对于招聘渠道的需求也不尽相同，反应出来的是各个招聘渠道的优劣势。招聘渠道分析 58同城对于销售部的效果最好，这主要是销售部的人员结构决定的，另一方面在于58同城对于应聘者简历的要求简单，应聘者可以更容易得在58上投递简历和筛选公司，还有重要的一点在于58同城的偶尔的置顶起到很大的作用。招聘渠道分析 597人才网，对于技术运营中心的招聘起主导作用，主要是597在福建省的影响足够大，人才资源丰富。招聘渠道分析 通过智联招聘入职的人员，销售部占到一半以上，主要在于销售部接收应届毕业生和实习生，而智联在高校的宣传力度要大于其他招聘网站。但同时我们也看到，人力行政中心、客服运营中心也在智联的招聘中占据了一定的地位。招聘渠道分析 内部推荐，依然是销售部占据主导地位，这也可以反映出，内部推荐对于销售部的重要性，由于销售部人员流动性较大，且部门较多，更多经理会选择自己发布招聘信息，为自己部门吸引人员，这也在很大一部分程度上弥补了招聘组招聘精力的不足。总结 总得来说，公司的招聘渠道结合了网络招聘，现场招聘，校园招聘，企业内部招聘，内部推荐等多种招聘渠道，但使用频率最高的是网络招聘和内部推荐。 在网络招聘上，目前主要使用的招聘网站包括58同城、597人才网、智联招聘、厦门人才网，以及其他新工作人才网、海峡人才市场、社区论坛等相结合。在主要使用的4大招聘网站上，在针对不同岗位的人员，在首先选择上会略有不同，但更多的是4大网站相结合，都要使用，才能更快更好的完成招聘任务。 在内部推荐上，目前也是做为公司的主要招聘渠道，这在很大一定程度上填补了招聘组招聘精力的不足。微信招聘渠道案例分析：2015年3月，春节刚过，各个公司开始上班，回家过完春节的人员开始返回城市寻找工作，为新的一年而奋斗。这里面有应届毕业生找工作，有往年毕业生换工作，有大批社会上年底离职的人员，还有想换城市发展的人员等等。在这样一个招聘旺季，公司竭尽所能运用各种招聘渠道开展“抢人大战”。相比往年的招聘渠道，今年招聘组又新增一种微信招聘渠道，期间运用微信朋友圈之间的转发，微信招聘电子宣传册共被阅读达3788次，累计接到咨询电话10余通，面试4人，入职1人，让我们来看看这个新兴的招聘渠道到底如何呢。首先，我们来分析下微信招聘的优势。 1、“0成本”。微信招聘是真正不花钱的招聘，通过相关软件自行建立企业招聘宣传册，不仅美观实用，而且节约成本。2、宣传与招聘共同进行。企业招聘也是一种对企业宣传绝佳机会，而微信招聘在这方面做得更好，通过宣传册，让更多的人了解企业，同时介绍需要的人来应聘。 3、传播速度快。微信通过朋友间的转发，呈发散式传播。当然一个新的东西，在看到它优势的同时，我们也要看到它劣势的一面。1、受众面窄。由于微信朋友圈的局限性，传播受众更多得集中在同一层次的人员上，对于企业不同层次的人员需求造成一定局限性。2、时效短，寿命短。就像新闻一样，我们的微信招聘广告也有一定的时效性，不同于传统招聘渠道，可以不间断更新发布招聘信息，微信的过量转发可能会引起反感。总得来说，微信这个招聘渠道，还是利大于弊的，在招聘旺季的“抢人”阶段，多一条渠道就是多一条路，就是多一些可能。招聘工作需要创新，招聘渠道也要创新，只有通过不断学习，才能更好创新，才能更好的做好工作。 Thanks！ 厦门市思明区软件园二期观日路36号201单元技术运营中心，对597比较依赖；客服运营部，相对而言比较平均；人力行政中心，智联招聘效果更好；销售运营部，需求较大，广撒网，运营支持中心，相对比较平均。