锦江之星连锁酒店战略分析终稿P21 论文.docVIP

锦江之星战略分析终稿 作者：孙月 学号：2006115046 课程：公司战略管理 班级：06人力资源管理 教师：王琴 2009年6月5日 目录 一、公司简介 3 二、关键战略要素 4 （一）业务组合 4 （二）资源配置 5 （三）竞争优势 5 （四）协同优势 6 三、外部环境分析 7 （一）波特五力分析 7 （二）机会分析 8 （三）威胁分析 9 （四）EFE模型. 9 四、内部因素分析 11 （一）内部环境影响因素 11 （二）IFE模型 12 五、综合分析 13 （一）业务组合分析 13 （二）SWOT分析………………………………………………………………………………… 16 六、战略指导文件 17 七、公司业务战略 18 参考资料： 21 锦江之星简介 锦江之星旅馆有限公司亚洲规模最大的综合性旅游企业集团——锦江国际集团旗下的一家经营管理国内首创、中国最大的经济型连锁旅馆锦江之星的专业公司，是亚洲最大酒店集团——上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司的子公司。公司创立于1996年，注册资本人民币17971.29万元。从1997年第一家锦江之星开业至今，公司始终围绕市场、关注客人需求，以全心全意为客人、让客人完全满意为企业服务理念；以共商发展、共创双赢、回馈社会为企业经营宗旨；以创新发展、铸造细节、追求卓