【2017年整理】从“开源节流”谈到的.docVIP

从“开源节流”谈到的 ────如何做一名优秀员工 在上月低集团领导高层会议上，董事长付玉堂明确指出：要认真分析当前的企业形势，目前的形势十分严峻，国家银行房贷收紧，原料成本居高不下连续上涨，钢铁市场形势不容乐观，给我们的焦化企业发展带来了很大的困难。为此，我们要进一步增强危机和紧迫感，积极主动的采取有效措施，加强学习，不断提升企业生产经营管理水平，其次是要全员参与，做好开源节流。在本月初，领导的早会上重点提出“开源节流”此项政策，依据上级领导的部署，要从本月起，各单位，车间，工段要定措施、拿办法、有项目、有结果、能比较，最重要的就是裁员，关乎着每位员工的切身利益，全部要落实到位。 说到开源节流，这个新型字眼，现已被大中型企业提上了日程改革上，越来越多被企业所采纳和实施。其实有很多员工对开源节流一知半解，认识不是很深，思想上还不能够真正的接受。其实所谓开源节流，简单说，开源就是想办法增加收入，节流就是尽量减少支出。其实在我们身边到处都是开源节流的事情，方法很多。在我们机电车间从建厂时期开始成立，历经了近两年的时间，机电车间已从原来的几十人发展到一百来人，从什么也不懂得团队变的个个身经百战，制度不断健全，指标和工作效率，质量越来越有水平，从根本上说已成为一流的团队。俗话说，打江山容易，守江山难。这种局面是靠大家共同努力的结果，是长期的政策，工作做得只能比以前更好，工作只能比以前更细心、认真。其中在节能降耗上为我公司做出了不可磨灭的贡献，为我厂开源节流政策拉开了具有非凡意义的一幕。首先是机修工在现场维护设备中应用了大量的废旧钢铁角料，自己组装，自己制作，许多改造用得设备都是自己想办法，坏得修一修，调试正常仍可使用。光改造的项目，就多达六十多项，上到焦炉，下到上出料。焦炉上的自动熄焦控制线路，熄焦车车厢焦炭均匀分布器，熄焦车车门喷洒装置，焦炉装煤捣固机捣固锤导向轮等，尤其是机修房，工作量之大，制作工件复杂，像捣固锤维修机，三抓夹持不规则钢板车内孔，大型压力机，模具和焦盒等，为我厂树立了模范代表，其次是上出料工段的，其工作环境恶劣，维修设备不是很灵活，但就在这种前提下，他们做出了丰功的业绩，缓冲溜槽封闭的改造，焦粉焦粒筛技改，焦粉、焦粒分离筛以及皮带刹车器等等，这些作品是值得我们借鉴和学习的，从他们身上看到了智慧和汗水的结晶。机电车间的成绩不是某个人的，它是集体的荣誉，团队的辉煌，个人的光荣，它是我厂新一代技术人才力量的缩影，更是一支具有新生战斗力的团队，如何在这支团队中生存，立于不败之地，说的浅显点，如何做好一名优秀员工，不被淘汰，不被遗弃，受同事称赞，令领导放心，这才是我们所应该考虑的问题？ 提到裁员，每个人都胆战心惊。这个时候孰好孰坏，我想这在领导心里已有了明确的答案了。我们都是一名普通员工，为什么会有这种差异？为什么有的员工会想，在同一个工段，干同样的工作，别人的工资级别为什么高，能够获得领导的信任？我想，这和自身的工作态度和个人行为有着直接的关系。如何做好一名优秀员工，这看似困难，其实以平常心看待，很简单，只是，我们都有思想上的误区！老百姓有句话说的好，做好事容易，但要做一辈子的好事就不容易了！就是这个道理，说来也许我们都懂，但真正做到了吗？在企业上班，把工作做好，受到领导的好评，才算是一名称职的员工。尽责，做为公司员工就应该处处为公司的利益着想，要由责任心，做到尽职尽责，领导常说的一句话，大河没水，小河干。我们就是小河，企业就是大河，只有大河的水源源不断，小河的水才永不干枯。相反，如果一名员工没有良好的责任感，那么所作的工作必然带有失误，不能尽善尽美，造成丢三拉四的，工作没头没尾的不良习惯；尽心，对待自己的工作要全身心的投入，要有足够的热情和信心，不要半途而废。我们每个人用心做事，就是指不放过工作中得每一个细节，并能主动的找出问题故障的原因。如果用心，你会发现，在我们工作中很多时候就是缺乏用心，以至于导致了不可估计的后果。要知道，每一份耕坛一份收获，要从实践中得出真知，就必须用心对待身边的每件事。因此，我们一定要热爱工作，追求卓越。一名优秀的员工，要时刻把公司的利益放在首位，在工作中无论做什么事，都要避免浪费和失误，心中要存有问题的意识，成本的意识。在我们身边经常发生浪费的事情，比如说：下班后值班室不关灯，不关电扇；维修设备不轻拿轻放，马马虎虎；这些都是浪费的表现。在我们身边虽然都是小事，但这足以反映出一个人的人品思想问题。 作为我厂的一名员工，一名优秀的员工，我们的一言一行，不仅仅代表了我们个人，更多的是代表了我们公司。所以，一个人的内在品质是至关重要的，它可以通过外在的举动表现出来，加强我们每个人的基本素质的修养尤为重要。 如今，我厂面临着重大的经济困难，我们要共同为公司度过