行政部工作结及计划.pptVIP

行政部2011年工作总结及2012年计划工作目标 一、前言 行政部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政部3名人员各司其职，2011年度，行政部的人员变动比较大，但行政部的工作还是围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性地管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度，本部门工作取得了一定的管理工作业绩。行政部工作虽然繁杂琐碎，人员虽然不多，但我们却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。 过去的一年，行政部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作都取得了很好的成绩 2011年工作总结 一、人力资源管理： 1．组织设计和优化：2011年行政部根据公司的组织结构，全面对各部门的职能进行了定位，对人员进行了定编，并在此基础上，重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。 2．员工入职管理 A．招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作 人员招聘是行政部人事管理工作中的重点，2011年根据企业发展要