16秋福建师范大学《农村人力资源管理》在线作业二供参习.doc

一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。） 1. 绩效管理的着眼点在于（ ）。 . 人员的招聘 . 员工的培训 . 个人业绩的提高和发展 . 员工的晋升 标准答案： 2. 企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的（ ）。 . 正确对待 . 公平 . 公正公平性 . 正确认识 标准答案： 3. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ） . 布告法 . 推荐法 . 档案法 . 考核法 标准答案： 4. 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。 . 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权 . 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主 . 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划 . 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。 标准答案： 5. 主观预测方法中的德尔菲法包括（ ）个步骤的工作。 . 3 . 4 . 5 . 6 标准答案： 6. 企业薪酬管理的原则将主要以员工的（ ）决定其薪酬。 . 工作态度 . 品质 . 绩效 . 生产业绩 标准答案： 7. 在培训需求信息的收集当中，（ ）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。 . 观察法 . 重点团队分析法 . 面谈法 . 工作任务分析法 标准答案： 8. 绩效管理的（ ）是为了促进企业与员工的共同提高和发展 . 最终手段 . 最终要求 . 最终目的 . 最终目标 标准答案： 二、多选题（共 22 道试题，共 44 分。） 1. 当我们将公平理论应用于薪酬制度，可以得到三种公平的表现形式，即（ ）。 . 外部公平 . 内部公平 . 员工个人公平 . 企业之间公平 标准答案： 2. 工作岗位设计的基本原则包括（ ）。 . 明确任务目标原则 . 合理分工写作原则 . 因事设岗原则 . 责权利相对应原则 . 能级原则 标准答案： 3. 根据客观标准对员工的行为评价的方法包括（ ）。 . 行为关键事件法 . 行为对照表方法 . 行为锚定评价法 . 成对比较方法 标准答案： 4. 成功的绩效管理主要由（ ）组成 . 指导 . 激励 . 控制、奖励 . 监督 标准答案： 5. 确定企业薪酬管理制度的基本依据包括（ ）。 . 薪酬调查 . 岗位分析与评价 . 明确掌握企业劳动力供给与需求关系 . 明确竞争对手的人工成本状况，明确企业总体发展战略规划的目标和要求 标准答案： 6. 设定公司的薪酬政策目标的目的有（ ）。 . 指导薪酬政策的设计 . 控制运营成本 . 工资福利支付政策 . 鼓励员工队伍不断学习的能力 标准答案： 7. 下列属于面试中应聘者的目标的是（ ）。 . 希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作 . 创造融洽的会谈气氛 . 充分了解自己所关心的问题 . 有充分的时间向考官说明自己具备的条件 标准答案： 8. 工作岗位分析信息主要来源于（ ）。 . 书面资料 . 访谈 . 工作日志 . 同事报告 标准答案： 9. 岗外培训技术包括（ ）。 . 案例研究法 . 管理竞赛 . 行为模仿 . 企业内部开发中心 标准答案： 10. 关于借助中介，下列说法正确的是（ ）。 . 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构 . 中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业 . 借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息 . 中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间 标准答案： 11. 培训需求过分析的具体作用包括（ ）。 . 有利于找出差距确立培训目标 . 有利于找出解决问题的方法 . 有利于进行前瞻性预测分析 . 有利于进行培训成本的预测，有利于促进企业各方达成共识 标准答案： 12. 工作岗位分析的内容包括（ ）。 . 对岗位存在的时间做出科学界定 . 对岗位内在活动内容进行系统分析 . 明确岗位对员工的素质要求 . 提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书 标准答案： 13. 外部招募的不足有（ ）。 . 筛选难度大 . 进入角色慢 . 招募成本大 . 决策风险大、影响内部员工的积极性 标准答案： 14. 工作分析的两个具体成果包括（ ）。 . 岗位职责 . 工作描述 . 工作规范 . 人员需求 标准答案： 15. 人力资源预测包括（ ）。 . 组织的劳动力需求预测 . 组织外部的劳动力供给预测