第三节 物资消耗定额管理.pptVIP

第三节　物资消耗定额管理 一、物资消耗定额的概念与作用 （一）物资消耗定额的概念 物资消耗定额是指在一定的生产技术条件下，完成单位产品或单位工作量必须消耗材料的数量标准。 “一定的生产技术条件”：指生产技术水平、经济管理状况等影响物资消耗定额水平的各种因素。 （二）物资消耗定额的作用 １、物资消耗定额是编制各项计划的科学 依据 。 （1）物资申请计划： 需用量＝建筑安装实物工程量×物资消耗定额 （2）物资供应计划： （3）定额领（发）料： （4）生产财务计划中的材料费用计划： 工程预算材料费用=Σ(分部分项工程实物量×物资消耗 定额×材料预算单价) 2、物资消耗定额是增产节约的重要措施。 3、 物资消耗定额是推动企业提高生产技术和科学管理水平的重要手段。 二、物资消耗定额的分类 （一）．按照物资消耗定额的用途分类： １、物资消耗概算定额： 根据不同的工程类别与分部工程结构情况，以扩大了的工程计量单位为对象，根据以往的资料和现行的标准图或通用图的工程数量，进行综合分析编制而成。 比较笼统概括，一般多用于上级物资部门。 ２、物资消耗预算定额： 表示单位分项工程所需人力、物资、机械等的数量标准，用以按照设计图纸的实物工程量计算编制工程项目的工程预算、竣工决算、工程计划和确定工程造价。 是建筑安装工程使用的主要定额。 ３、物资消耗施工定额： 内容与工程预算定额基本相同。但其仅用于建筑安装各企业内部的生产管理方面。其标准高于预算定额。 大部分由企业自行编制。 （二）按照材料类别划分 1、主要物资消耗定额。 主要物资是指直接用于建筑上能构成工程实体的各项材料。 主要物资消耗定额＝净用量+合理损耗量 ２、辅助物资消耗定额。 不直接构成工程实体的各项材料。 3、周转物资消耗定额。 周转物资消耗定额＝周转物资需用数量/该周转物资周转次数 三、物资消耗定额的制定方法 1．技术分析法：净用量+合理施工损耗 2．标准试验法：根据实际情况修正 3．统计分析法：平均先进数 4．现场测定法：写实记录 5．经验估计法：估算 四、物资消耗定额的构成 1．物资消耗量的主要构成 (1)最终构成工程实体或产品实体的有效消耗量 (2)物资在施工生产过程中的操作损耗 (3)在施工生产操作以外的损耗 2．物资消耗定额的构成 (1)净用量： 直接用于工程实体或产品实体中的有效消耗。是构成物资消耗的主体。 (2)工艺操作损耗定额： 亦称为合理的工艺操作损耗，它是指在工程施工操作或产品生产操作过程中不可避免的、不可回收的合理损耗量。 ３、非工艺操作损耗定额 亦称为合理的非工艺操作损耗，它是指物资在采购、供应、运输、储备等非工艺操作过程中出现的不可避免的、不可回收的合理损耗，这部分损耗会随着流通技术手段的改善和管理水平的提高而逐渐降低。 五、编制物资消耗定额的一般步骤 1．确定净用量 某分项工程材料净用量= 某项工程实物工程量×单位工程量的材料用量 2．确定损耗率 总消耗量 =损耗量＋ 净用量 损耗率=损耗量/总消耗量×100% 总消耗量=净用量/（1-损耗率） 现场浇筑C30钢筋混凝土柱子，用525号水泥，细骨料为中砂，粗骨料为5-40mm的碎石。其他已知条件是： 　C30混凝土配合比为：525号水泥352kg；中砂587kg(中砂表观密度为1330kg/m3);碎石1256kg(碎石表观密度为1360kg/m3)。 　各种材料的损耗率为：水泥1.3%；中砂1.5%；碎石3%；现场浇筑混凝土1.2%。 　计算1m3混凝土各种材料定额消耗量。 (1) 计算现浇混凝土的定额消耗量。 现浇混凝土定额消耗量 　=净用量/（1—损耗率） 　=1/（1—1.2%）=1.0121(m3) 计算中砂定额消耗量。 　　中砂定额消耗量 　=净用量/（1—损耗率） 　=587*1.0121/（1—1.5%） 　=603.15（kg） 六、物资消耗定额的管理 1．建立健全物资消耗定额的管理组织体制 (1)建立各级物资定额管理机构 (2)配备专职或兼职定额人员 (3)明确业务分工，建立岗位责任制 2．正确使用物资消耗定额 (1)工程项目设计的要求 (2)使用材料的质量规格 (3)工程内容及工艺要求 * * 一、物资消耗定额的概念与作用 二、物资消耗定额的分类 三、物资消耗定额的制定方法 四、物资消耗定额的构成 五、编制物资消耗定额的一般步骤 六、物资消耗定额的管理 关于“一定的生产条件” （一）客观生产条件对物资消耗